Lean Manufacturing / Améliorer sa productivité - P3AP13

4 jours

Objectifs de formation

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Comprendre la philosophie Lean
S’approprier les éléments et outils pour démarrer une démarche Lean Manufacturing
Identifier les points sensibles et les facteurs clés de réussite dans son organisation
Prendre conscience de l’importance et l’implication de chacun

Profil

Responsable de production et toute autre personne impliquée dans un projet Lean

Pré-requis

Exercer une fonction dans la production industrielle depuis 6 mois minimum

Taux de satisfaction :

Méthodes pédagogiques actives

Positionnement sur-mesure : questionnaire individuel ou audit préalable en amont de l’action pour une implication et une adaptation totale de la formation
Méthodes pédagogiques interactives tenant compte des attentes, de l’expérience et du vécu professionnel de chaque participant
Apports théoriques illustrés par des exemples concrets et mis en application au cours de chaque séquence pédagogique par le biais d’exercices pratiques
Formation axée sur des simulations et des analyses de cas concrets
Utilisation d’outils pédagogiques adaptés selon les objectifs recherchés et le profil des participants
Support individuel de formation

Programme de la formation

Définir la notion de valeur
- Connaissance des winners orders et des qualified orders vue du client
- Échanges du groupe autour de ces notions et des indicateurs associés
Identifier la chaîne de valeur
- Notion de valeur ajoutée vue du client
- Rappel des gaspillages
Établir des flux de valeurs continus
- Notion de VSM
Mettre en place un flux tiré
- Notion de goulot d’étranglement
- Notion de TAKTIME
Viser la perfection
- Les carnets de route
- La matrice des contributions
Développer la mesure du management visuel
- Présentation du principe
- Auto-diagnostic individuel
- Partage et choix de priorités à traiter avec les groupes de salariés
Organiser l’espace de travail
- Présentation du carnet de route
- Présentation du principe des 5S
- Auto-diagnostic individuel
Assurer la conformité
- Présentation des principes de l’auto-contrôle
- Notions curer/corriger, analyser et résolution de problème
- Partage et choix de priorités à traiter
Industrialiser les ﬂux
- La méthodologie VSM
- Auto-diagnostic individuel
- Partage et choix de priorités à traiter
- Accroître l’autonomie
- Polyvalence et poly-compétences
- Établissement des matrices de contribution
Accroître l’autonomie
- Polyvalence et poly-compétences
- Établissement des matrices de contribution
Piloter l’évolution vers l’excellence
- La notion de la PDCA et d’amélioration continue
- Projets de rupture et Kaizen
- Les outils associés

Évaluation

Évaluation formative réalisée par l’intervenant tout au long de la formation afin de mesurer les acquisitions et les progressions
Évaluation des acquis

PAI : Un plan d’actions individuel sera formalisé en fin de formation
Démarche Qualité :
- SQF – Suivi Qualité Formation : Synthèse détaillée et bilan du formateur, histogramme de satisfaction avec recommandations et plan d’actions
Une expertise² de nos formateurs : technique et pédagogie active
Cette formation est accessible à toute personne en situation de handicap, contact référent handicap, Elodie Chaline au 02 43 61 08 47

Télécharger le programme de cette formation

Ils ont suivi une de nos formations

Ne nous croyez pas uniquement sur parole

Patricia, secrétaire médicale d’un laboratoire d’analyses

Je pratique la formation à distance avec vous depuis quelques semaines. Je confirme que ma formation se passe très bien, cela est très pratique et votre professionnalisme est de rigueur. Merci.

Steve, DRH d’un groupe français, leader de la distribution de matériels électriques

Un accompagnement sur-mesure, simple, rapide et efficace. Merci.

Alain et Jean-Louis, opérateurs d’une entreprise de Cartonnage industriel

Notre formateur était très à l’écoute et a su répondre à toutes nos questions. Depuis le premier jour de la formation, nous avons appliqué certaines postures avec mon collègue et nous allons essayer de nous corriger. Je ne me rendais pas compte avant de ce que cela pouvait entraîner comme conséquences sur ma santé, je vais faire attention maintenant.

Christelle, assistante commerciale, entreprise d’alimentation animale

Cela m’a ouvert les yeux. Le lendemain du 2^ème jour, j’ai eu un litige à gérer avec un client. Le même litige que nous avions travaillé en formation la veille, c’est incroyable et je me suis rendu compte que j’avais changé, je suis moins sur la défensive. Je ne pensais pas en être capable et c’est facile en fait.

Nathalie, Superviseur d’un centre d’appel national

J’ai beaucoup aimé la forme, la méthode. Une façon adulte de faire des formations avec beaucoup d’écoute et de respect de la parole. Beaucoup de découvertes en ce qui me concerne. J’étais parfois trop exigeante, trop oppressante sur les résultats. Je dois moins attendre de l’autre. Cette formation est différente de d’habitude. On nous écoute, on s’exprime, on s’est senti écouté.