Accueil > Formations >
4 jours
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Lean Manufacturing – Améliorer sa productivité est une formation pratique pour optimiser vos processus. Dès le début, vous découvrez les principes du Lean et leur application concrète. Ainsi, vous apprenez à réduire les gaspillages et à améliorer les performances. De plus, vous mobilisez vos équipes autour d’une démarche d’efficacité durable.
Par conséquent, votre organisation devient plus agile et réactive. En effet, le Lean Manufacturing permet de simplifier les opérations tout en renforçant la qualité.
D’abord, le Lean Manufacturing se concentre sur l’élimination des gaspillages. En outre, il favorise l’optimisation des tâches à forte valeur ajoutée. Ainsi, vous gagnez en productivité sans augmenter les coûts.
En effet, appliquer le Lean permet de rationaliser les flux et d’améliorer les processus. Par conséquent, vos équipes travaillent mieux et plus rapidement. Enfin, cela crée une culture d’amélioration continue.
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
Comprendre les fondements du Lean Manufacturing
Identifier et éliminer les gaspillages
Utiliser des outils Lean simples et efficaces
Améliorer la productivité des processus
Impliquer les équipes dans l’amélioration continue
Ainsi, vous obtenez des résultats tangibles et mesurables dès la mise en œuvre.
Cette formation s’adresse à :
Managers et superviseurs de production
Responsables qualité
Chefs de projet
Ingénieurs méthodes
Toute personne impliquée dans l’amélioration des processus
Elle convient aussi bien aux débutants qu’à des profils déjà familiarisés avec les démarches qualité.
Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire. Cependant, une connaissance générale des processus industriels est un plus. Néanmoins, les notions sont présentées de manière progressive et accessible.
La formation repose sur une pédagogie pragmatique. D’abord, les concepts sont expliqués simplement. Ensuite, ils sont illustrés par des exemples concrets.
Par ailleurs, des cas pratiques permettent d’intégrer les outils Lean. De plus, les échanges entre participants enrichissent l’expérience. Enfin, des simulations facilitent l’application sur le terrain.
Origines et philosophie du Lean
Les 7 gaspillages
Approche client et valeur ajoutée
Ainsi, vous maîtrisez les bases avant de passer à l’application.
Cartographie des flux (VSM)
5S et standardisation
Kaizen et résolution de problèmes
Juste à Temps (JAT) et flux tirés
Ensuite, vous saurez appliquer ces outils selon les besoins.
Indicateurs clés de productivité
Tableaux de bord Lean
Suivi des gains d’efficacité
Par conséquent, vous pouvez piloter vos améliorations de façon durable.
Après cette formation, vous serez en mesure de :
Réduire les gaspillages
Améliorer l’efficacité des processus
Accroître la satisfaction client
Renforcer la performance globale
En résumé, Lean Manufacturing – Améliorer sa productivité devient un atout majeur pour votre organisation.
La formation se déroule en présentiel ou à distance. Ainsi, elle s’adapte à vos contraintes professionnelles. De plus, le format favorise l’interaction et l’application pratique des méthodes.