Objectifs de formation
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Repérer les bonnes pratiques liées à la dimension RH
- Développer les principes du management visuel
- Conduire les différents entretiens du manager de proximité
Accueil > Formations >
3 jours
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
1.Identifier les enjeux de la mission RH pour les managers
2.Développer la communication positive du manager
3.Mettre en place les leviers de motivation
4.Repérer les entretiens RH à mettre en place
5.Construire sa démarche de progrès
À l’issue de la formation Intégrer la dimension RH dans sa fonction de manager de proximité, les participants seront capables de :
Cette formation s’adresse aux managers de proximité qui souhaitent renforcer leurs compétences RH.
Il est nécessaire d’exercer la fonction de Manager pour suivre cette formation.
90% de nos participants sont satisfaits de cette formation.
Nous privilégions une approche dynamique et participative :
Avant la formation : un questionnaire de positionnement évalue vos besoins.
Pendant la formation : vous êtes acteur de votre apprentissage. En effet, le formateur propose de nombreux exercices basés sur votre contexte professionnel. Par ailleurs, la répartition est équilibrée : 1/3 de théorie et 2/3 de mises en pratique.
Méthodes utilisées :
De plus, ces méthodes permettent l’appropriation des méthodes et des outils de manière concrète.
Dans cette première partie, vous découvrez le cadre dans lequel vous évoluez. En particulier, vous explorez le cadre règlementaire de la gestion d’équipe. Ensuite, vous identifiez clairement les actions à faire et à ne pas faire.
Ici, vous travaillez votre communication managériale. Tout d’abord, vous apprenez comment faire passer des messages positifs. Puis, vous renforcez votre affirmation de soi. Par ailleurs, vous développez votre capacité à féliciter et donner des signes de reconnaissance.
En outre, vous maîtrisez la communication ascendante et descendante. Enfin, vous découvrez comment motiver efficacement vos collaborateurs.
À cette étape, vous explorez le management visuel. D’abord, vous comprenez les objectifs du management visuel. Ensuite, vous identifiez les tableaux simples à mettre en place dans votre service.
De plus, vous apprenez à animer les points 5 minutes et à instaurer les rituels des points sécurité. Finalement, vous sélectionnez les indicateurs pertinents pour faciliter le pilotage de votre équipe.
Dans cette section, vous découvrez les différents types d’entretiens. En effet, plusieurs types de management existent. Vous déterminez donc lequel adopter selon les situations.
Par ailleurs, vous apprenez à lever les résistances et les obstacles à une bonne intégration. De surcroît, vous savez faire préciser les besoins et prendre en compte les éventuelles restrictions médicales.
Pour conclure, vous élaborez votre parcours d’amélioration. D’une part, vous identifiez vos axes de progrès individuels. D’autre part, vous construisez votre plan d’actions personnalisé.
Ainsi, vous repartez avec une feuille de route claire pour la mise en œuvre du changement de pratique.
L’évaluation se déroule en continu tout au long de la formation.
Pendant la formation : une évaluation formative est réalisée par l’intervenant. Celle-ci mesure vos acquisitions et vos progressions au fur et à mesure.
En fin de formation : une évaluation des acquis valide vos compétences développées.
Expertise de nos formateurs : ils combinent double expertise technique et maîtrise de la pédagogie active.
Accessibilité : cette formation est accessible à toute personne en situation de handicap. s de renseignemets sur la formation Intégrer la dimension RH dans sa fonction de manager de proximité contactez-nous