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Développer la cohésion d’équipe, Team Building - P3AM11

2 jours

Objectifs de formation

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Identifier les valeurs de fonctionnement de son groupe
  • Savoir se positionner dans le groupe pour se sentir bien avec les autres
  • Faire confiance à l’autre
  • Poser les bases d’une communication saine

Profil

  • Tout collaborateur d’entreprise ou d’association

Pré-requis

  • Aucun

 

Taux de satisfaction :

  • 90%

Méthodes pédagogiques actives

  • Questionnaire individuel préalable pour recenser les besoins et attentes de formation des participants et des Managers
  • Formation animée par deux formatrices expertes en équi-formation et gestion des émotions
  • Mises en situation d’expérimentation à travers l’approche du cheval et de l’improvisation théâtrale
  • Brainstorming animé
  • Exercices et apports personnalisés en fonction des besoins précis
  • Méthodes pédagogiques interactives basées sur des cas concrets adaptés à l’environnement de travail concerné
  • Support de formation remis au participant en fin de formation

 

Programme de la formation

  1. Comprendre les mécanismes de la dynamique de groupe
    • Connaître les profils type de participants
    • Identifier les forces et faiblesses d’un groupe
    • Découvrir les étapes de la vie d’un groupe
    • Savoir se positionner par rapport au groupe
  2. Développer la relation de confiance entre les membres du groupe
    • Favoriser la prise en compte de chacun
    • Développer la connaissance de soi, la connaissance de l’autre
    • Faire émerger les points communs et les différences
    • Prendre en compte les attentes de chacun
  3. Favoriser une communication positive
    • Identifier les clés d’une communication réussie
    • Être attentif à la communication verbale et non verbale du groupe
    • Mettre en place des outils d’échange et de prises de décisions balisées
    • Retravailler ensemble après un conflit
    • Expérimenter des outils de médiation
  4. Dynamiser le groupe
    • Créer et sortir des rituels de vie d’un groupe
    • Utiliser des outils d’échanges ludiques et participatifs pour faire émerger un but commun, un sentiment d’appartenance et une implication de chacun
    • Découvrir des outils de valorisation du groupe
  5. Construire sa démarche de progrès
    • Les axes de progrès individuels
    • Le plan d’actions
    • La mise en œuvre du changement de pratique

 

Évaluation

  • Évaluation formative réalisée par l’intervenant tout au long de la formation afin de mesurer les acquisitions et les progressions
  • Évaluation des acquis

 

  • PAI : Un plan d’actions individuel sera formalisé en fin de formation
  • Démarche Qualité :
    • SQF – Suivi Qualité Formation : Synthèse détaillée et bilan du formateur, histogramme de satisfaction avec recommandations et plan d’actions
  • Une expertise² de nos formateurs : technique et pédagogie active
  • Cette formation est accessible à toute personne en situation de handicap, contact référent handicap, Élodie Chaline au 02 43 61 08 47

 

Cohésion d’équipe – Team Building

Renforcer la cohésion d’équipe grâce à la formation cohésion -team building

Une formation Cohésion Team Building pour mieux travailler ensemble

Cette formation permet de renforcer les liens au sein d’un collectif.
Dès le départ, elle place la cohésion d’équipe au cœur des pratiques.
Ainsi, les relations de travail deviennent plus fluides.
En parallèle, la coopération progresse naturellement.
De cette façon, le team building soutient durablement la performance collective.


Objectifs de la formation

Grâce à cette formation vous serez capable de :

  • Renforcer la cohésion d’équipe par le team building
  • Développer la confiance entre les membres
  • Améliorer la communication collective
  • Favoriser l’entraide et la coopération
  • Créer une dynamique de groupe positive

Ainsi, l’équipe gagne en engagement et en efficacité.


À qui s’adresse la formation ?

Cette formation s’adresse aux managers.
Elle concerne aussi les responsables d’équipe et chefs de projet.
De plus, elle est adaptée aux équipes en création ou en transformation.
Ainsi, chaque collectif peut renforcer sa cohésion.


Prérequis à la formation

Aucun prérequis n’est nécessaire.
Cependant, l’implication des participants est essentielle.
Ainsi, les activités de team building prennent tout leur sens.


Méthodes pédagogiques de la formation

La formation Cohésion d’équipe – Team Building privilégie l’expérimentation.
Tout d’abord, des activités de team building créent la dynamique.
Ensuite, des temps de débriefing favorisent la prise de recul.
Par ailleurs, des échanges collectifs renforcent l’apprentissage.
Enfin, des apports courts donnent des clés concrètes.


Programme de la formation

Comprendre les fondamentaux de la cohésion d’équipe

Vous identifiez les piliers de la cohésion d’équipe.
Vous comprenez les étapes de construction d’un collectif.
Ainsi, vous repérez les leviers du team building.
Progressivement, la dynamique de groupe s’améliore.


Développer la cohésion d’équipe par le team building

Vous participez à des activités de team building ciblées.
Vous travaillez la communication et la confiance.
Par conséquent, les échanges deviennent plus ouverts.
De plus, les relations se renforcent durablement.


Favoriser la coopération et l’intelligence collective

Grâce au team building, vous développez l’entraide.
Vous encouragez la coopération entre les membres.
Ainsi, chacun trouve sa place dans l’équipe.
Enfin, l’intelligence collective se renforce.


Ancrer la cohésion d’équipe dans le quotidien

Vous identifiez des actions concrètes à mettre en place.
Vous construisez des rituels d’équipe.
Ainsi, la cohésion d’équipe perdure dans le temps.
De plus, l’engagement reste durable.


Évaluation de la formation

L’évaluation repose sur l’implication des participants.
Les échanges et retours d’expérience valident les acquis.
Ainsi, les apprentissages sont directement transférables.


Bénéfices de la formation

À l’issue de la formation, vous :

  • Renforcez la cohésion d’équipe
  • Améliorez le climat de travail
  • Développez un esprit d’équipe durable
  • Augmentez la performance collective

Ainsi, le team building devient un véritable levier managérial.


Durée et format de la formation Cohésion d’équipe – Team Building

La formation dure 1 à 2 jours, selon le format choisi.
Elle alterne activités pratiques et temps de réflexion.
Ainsi, l’apprentissage reste dynamique.
Les outils sont applicables immédiatement.


Contactez-nous pour en savoir plus sur la formation Cohésion d’équipe – Team Building