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Créer l’innovation collaborative par le Design Thinking - P3AM28

2 jours

Objectifs de formation

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Mettre en œuvre une démarche de Design Thinking
  • Développer leur pratique des principaux outils à chaque étape

Profil

  • Toute personne en position de conduire un projet d’innovation ou de résolution de problème à forte teneur humaine

Pré-requis

  • Aucun

 

Taux de satisfaction :

  • 90%

Méthodes pédagogiques actives

  • Questionnaire de positionnement
  • Formation action : le participant est acteur de sa formation et le formateur propose beaucoup d’exercices basés sur le contexte professionnel
  • 1/3 de théorie et 2/3 de mises en pratique Échanges basés sur la pratique professionnelle des participants
  • Mises en situation sur des cas proposés par les participants, analyse de situation pour permettre l’appropriation des méthodes et des outils
  • Support individuel de formation

 

Programme de la formation

1.Comprendre le Design Thinking

  • Pourquoi innover par le Design Thinking
  • Le Design Thinking et les autres démarches d’innovation
  • Le Design Thinking étape par étape

2. Développer son empathie

  • L’empathie client
  • Des outils pour la réaliser : Persona, interview, parcours utilisateur
  • Empathy map

3.Identification

  • Les problèmes et les besoins

4. Idéation

  • Le processus de créativité
  • Animer une séance de créativité
  • Des outils pour la réaliser : Brainstorming, Brainwriting, idéation
  • Contrainte, SCAMPER

5. Prototyper

  • Réaliser un prototype simple et sans investissement

6. Tester

  • Préparer la communication sur la solution proposée
  • Pratiquer le Feed-Back

 

Évaluation

  • Évaluation formative des acquis et de la progression réalisée par l’intervenant tout au long de la formation
  • Validation des acquis et attestation en fin de formation

 

  • Une expertise² de nos formations : technique et pédagogie active
  • Cette formation est accessible à toute personne en situation de handicap, contact référent handicap, Élodie Chaline au 02 43 61 08 47

 

Formation créer l’innovation collaborative par le design thinking

Innover en équipe grâce au design thinking

Une formation pour développer l’innovation collaborative

Cette formation en design thinking permet d’innover en équipe. En effet, la méthode place l’utilisateur au cœur du processus créatif.


Objectifs de la formation

À la fin de ce programme, vous saurez :

  • Utiliser les principes de cette approche collaborative
  • Appliquer la méthode sur vos projets
  • Comprendre vos utilisateurs en profondeur
  • Créer des prototypes et les tester vite
  • Travailler en équipe de façon efficace

Ainsi, vous pourrez mener des projets innovants et participatifs.


À qui s’adresse cette formation ?

Ce programme convient à toute personne qui innove.
Par exemple, il concerne :

  • Les chefs de projet
  • Les managers d’équipe
  • Les collaborateurs créatifs
  • Les équipes qui veulent innover ensemble

De cette façon, chacun peut appliquer les outils dans son travail.


Prérequis

Aucun prérequis n’est demandé.
Cependant, une expérience en gestion de projet aide à progresser plus vite.
Par conséquent, vous tirez le maximum des exercices proposés.


Méthodes pédagogiques

La formation alterne théorie et pratique.

Tout d’abord, vous découvrez les concepts clés.
Ensuite, vous faites des exercices concrets.
De plus, vous travaillez en groupe pour stimuler la créativité.
Enfin, vous recevez des retours personnalisés pour progresser.

Cette approche rend l’apprentissage efficace et rapide.


Programme détaillé

Comprendre les fondamentaux

Vous explorez d’abord les bases de la méthode.
Pourquoi cette approche marche-t-elle si bien pour innover ?
Ensuite, vous comparez différentes démarches.
Ainsi, vous saisissez mieux l’intérêt de chaque phase.


Développer son empathie

Cette étape analyse les besoins des utilisateurs.
D’abord, vous réalisez des interviews.
Puis, vous créez des cartes d’empathie.
Par conséquent, l’humain devient le centre du processus.
Ainsi, vos solutions répondent mieux aux vrais besoins.


Identifier les problèmes et besoins

Vous définissez d’abord les problèmes à résoudre.
Ensuite, vous classez les besoins par ordre de priorité.
De cette manière, les objectifs deviennent clairs pour tous.
En effet, toute l’équipe avance dans la même direction.


Imaginer des solutions créatives

Vous utilisez plusieurs techniques de créativité.
Par exemple, le brainstorming génère des idées nouvelles.
De même, le sketching aide à visualiser les concepts.
Ensuite, vous sélectionnez ensemble les meilleures solutions.
Ainsi, les idées les plus prometteuses émergent naturellement.


Prototyper et tester

Vous créez d’abord des prototypes simples et rapides.
Ensuite, vous les testez avec de vrais utilisateurs.
Grâce aux retours obtenus, vous améliorez vos solutions.
En parallèle, vous ajustez vos idées en fonction des résultats.
De cette façon, le produit final répond aux attentes.


Évaluation des acquis

L’évaluation se base sur les exercices pratiques.
De plus, le formateur observe vos progrès tout au long.
Ensuite, un bilan final mesure vos compétences acquises.
Ainsi, vous identifiez clairement vos points forts et vos progrès.


Bénéfices concrets

Après ce programme, vous savez :

  • Maîtriser la démarche collaborative complète
  • Développer la créativité de votre équipe
  • Améliorer la collaboration au quotidien
  • Appliquer des outils concrets tout de suite

Par conséquent, vos projets innovants deviennent plus efficaces.


Durée et format

Le programme dure 2 jours.
Il combine théorie courte et ateliers pratiques.
Ainsi, l’apprentissage reste rapide et applicable.
De plus, les outils sont utilisables dès le lendemain.


Points forts de la formation

  • Pédagogie active : 1/3 théorie, 2/3 pratique
  • Cas réels : vous travaillez sur vos projets
  • Petits groupes : échanges personnalisés
  • Outils applicables tout de suite en entreprise
  • Accessible aux personnes en situation de handicap

En somme, une formation concrète et immédiatement utile.


Informations pratiques

Durée : 2 jours (14 heures)
Taux de satisfaction : 90%
Code formation : P3AM28

Référent handicap : Élodie Chaline – 02 43 61 08 47


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Notre équipe répond à toutes vos questions.
Ensemble, nous trouvons la formule adaptée à vos besoins.


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