Objectifs de formation
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- S’approprier une méthodologie performante de rangement et classement en milieu industriel
- Piloter un projet de d’amélioration continue 5S
Accueil > Formations >
5 jours
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
1.Identifier la mission stratégique du poste
2.Gestion du temps et injonctions limitantes
3.Analyser son fonctionnement opérationnel actuel
4.Mettre en place une organisation et gestion des tâches correspondantes à la véritables mission
5.Développer la posture managériale par rapport à l’équipe et la structure
6.S’approprier cette posture stratégique par des mises en situation
7.Plan d’actions individuel et modalités de transfert dans la pratique
Outils du Lean Management est une formation conçue pour aider les responsables de production à améliorer leurs opérations au quotidien. Dès le début, vous découvrez les principaux outils Lean et leur utilisation concrète. Ainsi, vous serez capable de réduire les gaspillages et d’augmenter la performance. De plus, vous apprendrez à impliquer vos équipes dans une démarche d’amélioration continue.
Par conséquent, votre organisation gagne en agilité et en qualité. En effet, l’approche Lean permet de simplifier les processus tout en renforçant l’efficacité globale.
Ces outils vous aident à identifier les sources de pertes et à agir sur les points critiques. En outre, ils facilitent l’analyse des flux et la réduction des temps d’attente. Ainsi, vos processus deviennent plus efficaces. Par conséquent, vous obtenez une meilleure performance globale. Enfin, ces outils favorisent l’implication des équipes sur le terrain.
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
Comprendre les fondements du Lean Management
Utiliser les outils Lean dans votre service
Réduire les gaspillages et les non-valeurs ajoutées
Améliorer les flux et les performances
Mettre en place une démarche d’amélioration continue
Ainsi, vous appliquez des méthodes concrètes qui produisent des résultats mesurables.
Cette formation s’adresse à :
Responsables de production
Managers d’équipe
Ingénieurs méthodes
Responsables qualité
Toute personne impliquée dans l’optimisation des processus
Elle est particulièrement adaptée à ceux qui veulent appliquer les outils du Lean Management au quotidien.
Aucun prérequis technique spécifique n’est nécessaire. Toutefois, une première connaissance des processus industriels est un avantage. Néanmoins, les notions sont exposées de manière progressive et accessible à tous.
La formation repose sur une pédagogie active. D’abord, les concepts sont présentés de manière claire et simple. Ensuite, des cas pratiques permettent d’appliquer chaque outil. Par ailleurs, des exercices interactifs renforcent l’apprentissage. De plus, les échanges entre participants enrichissent la compréhension.
Ainsi, vous pouvez appliquer les outils du Lean Management dès la fin de la formation.
Origine et objectifs du Lean
Philosophie d’amélioration continue
Identification des gaspillages
Ainsi, vous maîtrisez les bases nécessaires.
Cartographie des flux (VSM)
5S pour l’organisation des postes
SMED pour réduire les temps de changement
Kaizen pour l’amélioration continue
Ensuite, vous savez utiliser les outils selon les besoins de votre service.
Indicateurs de performance
Tableaux de bord Lean
Audits et ajustements
Par conséquent, votre démarche reste efficace dans la durée.
Après cette formation, vous serez capable de :
Réduire les gaspillages
Optimiser les flux de production
Impliquer vos équipes dans la performance
Améliorer la qualité globale de vos opérations
En somme, l’utilisation des outils du Lean Management devient un véritable levier d’efficacité pour votre organisation.
La formation peut être suivie en présentiel ou à distance. Ainsi, elle s’adapte à vos contraintes professionnelles. De plus, le format favorise l’interaction et la mise en pratique immédiate des outils appris.