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1 jour
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
•Intégrer les leviers d’une démarche de développement de la marque employeur
• Repérer des outils concrets et facilement transférables
• Recruter, intégrer et fidéliser avec méthode
Toute personne de service RH, marketing et communication en entreprise ou association
• Questionnaire préalable de relevé des besoins
• Méthodes pédagogiques interactives tenant compte de l’expérience, du contexte et de la réalité du travail
• Apports théoriques illustrés par de nombreux exemples concrets
• Ateliers de réflexion sur les bonnes pratiques
• Livret de formation
1.Comprendre les Enjeux de l’Accueil et de la Fidélisation
• Comprendre l’enjeu crucial du bon accueil des nouveaux collaborateurs
• Effets sur la motivation et la performance
• Appréhender l’impact de la fidélisation sur la productivité et la culture d’entreprise
• Statistiques turnover et engagement
• Coûts liés au turnover
2. Intégrer la Marque Employeur
• Qu’est-ce que la marque employeur et pourquoi est-ce important pour l’entreprise ?
• Définition
• Différence entre marque employeur et image de marque
• Valeurs, culture d’entreprise, avantages et environnement de travail
• Impact sur l’attraction des talents
• Rôle dans la fidélisation
• Comment les définir et les communiquer
3. Accueillir et accompagner les nouvelles recrues
• Techniques d’accueil et intégration des nouveaux collaborateurs
• Préparation
• Le jour J : présentation de l’équipe, locaux, Livret d’accueil
• Le suivi : parrain, feedback, plan de formation
4. Stratégies de fidélisation des collaborateurs
• Création d’un plan de fidélisation adapté à son entreprise
• Pratiquer la valorisation pour maintenir la motivation : reconnaissance, feedback positif
• Plan de développement professionnel : formations, promotions internes
5. Intégrer la Marque Employeur au Quotidien
• Comment vivre et faire vivre la marque employeur au quotidien
• Exercice de Réflexion : Chaque participant réfléchit à une action concrète à mettre en place dès leur retour
6. Construire sa démarche de progrès / son plan d’action
Évaluation formative réalisée par l’intervenant tout au long de la formation afin de mesurer les acquisitions et les progressions
Évaluation des acquis
La formation Développer la marque employeur vous aide à comprendre comment valoriser l’image de votre organisation pour attirer et fidéliser les talents. Ainsi, vous découvrez les leviers principaux pour renforcer votre attractivité auprès des candidats et des collaborateurs. Ensuite, vous apprenez à structurer une stratégie cohérente et différenciante. De plus, cette formation vous montre comment utiliser des outils efficaces pour communiquer sur vos valeurs. Par conséquent, vous améliorez votre réputation employeur tout en consolidant l’engagement interne.
Cette formation permet de mieux attirer les talents. En effet, une marque employeur forte réduit les coûts de recrutement. Ensuite, elle favorise la fidélisation des collaborateurs. Par ailleurs, elle améliore la perception de l’entreprise en interne et en externe. Ainsi, vous créez un environnement de travail attractif et reconnu. Enfin, elle renforce la cohésion interne autour de valeurs communes.
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
Comprendre les enjeux de la marque employeur
Identifier les composantes d’une stratégie efficace
Construire un plan d’actions ciblé
Utiliser les outils digitaux et sociaux pertinents
Mesurer l’impact de vos actions
Ainsi, vous développez une approche structurée et mesurable.
Cette formation s’adresse à :
Responsables RH
Chargés de communication interne
Managers impliqués dans le recrutement
Responsables marque employeur
Toute personne souhaitant piloter une stratégie employeur
De plus, elle convient aux équipes souhaitant renforcer leur attractivité globale.
Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire. Cependant, une première expérience en ressources humaines, communication ou management est un atout. Néanmoins, les notions sont expliquées de manière accessible et progressive.
La formation Développer la marque employeur combine théorie et pratique. D’abord, les concepts essentiels sont présentés clairement. Ensuite, des exemples concrets illustrent chaque notion. Par ailleurs, des études de cas permettent d’appliquer les outils. Enfin, les échanges entre participants enrichissent l’expérience d’apprentissage.
Ainsi, vous repartez avec des méthodes directement applicables.
Vous identifiez les éléments clés d’une marque employeur forte. Ensuite, vous analysez votre situation actuelle.
Vous définissez vos objectifs et vos publics cibles. De plus, vous priorisez les actions à mener.
Vous apprenez à utiliser les réseaux sociaux et les plateformes RH. Ainsi, vous optimisez votre visibilité.
Vous mettez en place des indicateurs de performance. Par conséquent, vous suivez l’impact de vos actions et ajustez votre stratégie.
Après cette formation, vous serez capable de :
Améliorer votre attractivité recrutement
Renforcer l’engagement des collaborateurs
Créer une image employeur cohérente
Piloter des actions mesurables
Ainsi, développer la marque employeur devient un levier de performance et de croissance.
La formation est proposée en présentiel ou à distance. De plus, elle favorise l’interaction, les retours d’expérience et la mise en pratique immédiate.