Retour aux formations en Management

Animer et diriger une équipe - P3AM04

2 jours

Objectifs de formation

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre les missions du manager
  • Adapter ses pratiques d’encadrement
  • Communiquer avec méthodes et efficacité

Profil

  • Tout coordinateur et animateur d’équipe

Pré-requis

  • Exercer la fonction de manager ou animateur

 

Taux de satisfaction :

  • 90%

Méthodes pédagogiques actives

• Questionnaire de positionnement
• Questionnaire AEC DISC®
• Formation action : le participant est acteur de sa formation et le formateur propose beaucoup d’exercices basés sur le contexte professionnel
• Formation progressive de mode participatif, cette formation est basée sur le vécu professionnel en s’appuyant de l’analyse de situations réelles
• Les apports théoriques et méthodologiques seront illustrés par de nombreux exercices pratiques et mises en situation
• Test de management d’auto positionnement
• Analyse de pratique, mises en situation sur des cas concrets pour permettre l’appropriation des méthodes et des outils
• Support individuel de formation

 

Programme de la formation

  1. Définir les enjeux du management
    • La fonction : les rôles, les missions et les objectifs du responsable d’équipe
    • Les styles d’encadrement et leur influence sur l’efficacité de l’équipe et l’ambiance de travail
    • L’identification de son style personnel de management, la relation d’autorité
  2. Animer son équipe
    • Méthode AEC DISC®, langage des couleurs pour gagner en agilité dans son management
    • Les règles de comportement, les attitudes et les comportements appropriés aux situations d’encadrement
    • Les conditions et facteurs d’efficacité de l’équipe de travail, le rôle du leadership
    • Les sources et facteurs de motivation au travail
    • Les techniques de motivation au quotidien : valorisation du travail, responsabilisation, délégation
  3. Identifier les techniques de communication
    • La communication et l’information dans l’équipe
    • La distinction : faits, sentiments, opinions
    • Les règles de base de la communication interpersonnelle
  4. Mobiliser son équipe
    • La gestion des situations de communication au quotidien
    • Transmettre des informations, faire passer des consignes efficaces, faire un reproche, résoudre un problème avec un membre de l’équipe
    • La prise de décision en groupe
  5. Fédérer autour du projet
    • Les entretiens individuels
    • L’animation des réunions d’équipe
    • La mise en mode projet
  6. Construire sa démarche de progrès
    • Les axes de progrès individuels
    • Le plan d’actions
    • La mise en œuvre du changement de pratique

 

Évaluation

  • Évaluation formative réalisée par l’intervenant tout au long de la formation afin de mesurer les acquisitions et les progressions
  • Évaluation des acquis

 

  • PAI : Un plan d’actions individuel sera formalisé en fin de formation
  • Démarche Qualité :
    • SQF – Suivi Qualité Formation : Synthèse détaillée et bilan du formateur, histogramme de satisfaction avec recommandations et plan d’actions
  • Une expertise² de nos formateurs : technique et pédagogie active
  • Cette formation est accessible à toute personne en situation de handicap, contact Elodie Chaline au 02 43 61 08 47

 

Formation Animer et diriger une équipe

Développer ses compétences pour piloter une équipe avec efficacité

La formation Animer et diriger une équipe permet aux managers d’acquérir les compétences clés pour coordonner et motiver leurs collaborateurs.
Dès le début, vous découvrez les bases du leadership et de la gestion d’équipe.
Ainsi, vous gagnez en clarté dans vos actions managériales.
De plus, vous apprenez à instaurer un climat de travail positif.
Par conséquent, votre équipe devient plus impliquée et performante.


Objectifs

À l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • Structurer une équipe autour d’objectifs clairs
  • Communiquer efficacement avec vos collaborateurs
  • Gérer les tensions et les conflits
  • Favoriser la participation et l’engagement
  • Adapter votre posture à chaque situation managériale

Ainsi, vous faites progresser votre équipe durablement.


À qui s’adresse la formation Animer et diriger une équipe ?

Cette formation s’adresse aux managers, chefs d’équipe et responsables d’activités.
Elle concerne aussi les professionnels récemment promus à un poste de management.
De plus, elle est utile à toute personne qui souhaite renforcer ses compétences en leadership.

Par conséquent, elle s’adapte à différents profils.


Prérequis pour suivre la formation

Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire.
Cependant, une première expérience de coordination d’équipe est un atout.
Ainsi, vous pouvez relier les notions à votre pratique quotidienne.


Méthodes pédagogiques

La formation repose sur une pédagogie active.
D’abord, les concepts sont expliqués clairement.
Ensuite, des exercices pratiques permettent d’intégrer les savoir-faire.

De plus, des études de cas réels enrichissent le contenu.
Enfin, des échanges entre participants nourrissent les réflexions.


Programme

Identifier les rôles et responsabilités du manager

Vous découvrez les missions essentielles du manager.
Ainsi, vous comprenez les attentes de votre rôle.
De plus, vous situez votre posture managériale.


Communiquer avec impact

Vous apprenez à transmettre vos messages avec clarté.
Ensuite, vous pratiquez l’écoute active.
Ainsi, vous favorisez un dialogue constructif.


Motiver et mobiliser votre équipe

Vous développez des pratiques pour renforcer l’engagement.
Par conséquent, vos collaborateurs deviennent plus proactifs.
De plus, vous valorisez les efforts et les résultats.


Gérer les tensions et les conflits

Vous apprenez à repérer les signes d’un conflit.
Ensuite, vous explorez des méthodes de résolution.
Ainsi, vous maintenez un climat de travail serein.


Adapter sa posture managériale

Vous apprenez à ajuster votre style de leadership.
Ainsi, vous répondez mieux aux besoins des individus.
De plus, vous gagnez en flexibilité dans votre pratique.


Évaluation de la formation

L’évaluation repose sur des exercices concrets.
Elle se déroule tout au long de la formation.
Ainsi, vous validez vos acquis de manière progressive.


Bénéfices de la formation Animer et diriger une équipe

Après la formation, vous :

  • Améliorez votre efficacité managériale
  • Renforcez la cohésion de votre équipe
  • Communiquez avec plus de clarté
  • Gérez mieux les situations délicates

En résumé, la formation Animer et diriger une équipe vous aide à piloter avec assurance.


Durée et format

La formation se déroule en présentiel ou à distance.
Ainsi, elle s’adapte à votre organisation professionnelle.
De plus, le format reste interactif et concret.


E,n savoir plus sur la formation Animer et diriger une équipe : un véritable atout

Ce parcours constitue une étape essentielle pour progresser en management.
Ainsi, vous gagnez en confiance et en efficacité dans votre rôle.