Objectifs de formation
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les missions du manager
- Adapter ses pratiques d’encadrement
- Communiquer avec méthodes et efficacité
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2 jours
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
• Questionnaire de positionnement
• Questionnaire AEC DISC®
• Formation action : le participant est acteur de sa formation et le formateur propose beaucoup d’exercices basés sur le contexte professionnel
• Formation progressive de mode participatif, cette formation est basée sur le vécu professionnel en s’appuyant de l’analyse de situations réelles
• Les apports théoriques et méthodologiques seront illustrés par de nombreux exercices pratiques et mises en situation
• Test de management d’auto positionnement
• Analyse de pratique, mises en situation sur des cas concrets pour permettre l’appropriation des méthodes et des outils
• Support individuel de formation
La formation Animer et diriger une équipe permet aux managers d’acquérir les compétences clés pour coordonner et motiver leurs collaborateurs.
Dès le début, vous découvrez les bases du leadership et de la gestion d’équipe.
Ainsi, vous gagnez en clarté dans vos actions managériales.
De plus, vous apprenez à instaurer un climat de travail positif.
Par conséquent, votre équipe devient plus impliquée et performante.
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
Ainsi, vous faites progresser votre équipe durablement.
Cette formation s’adresse aux managers, chefs d’équipe et responsables d’activités.
Elle concerne aussi les professionnels récemment promus à un poste de management.
De plus, elle est utile à toute personne qui souhaite renforcer ses compétences en leadership.
Par conséquent, elle s’adapte à différents profils.
Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire.
Cependant, une première expérience de coordination d’équipe est un atout.
Ainsi, vous pouvez relier les notions à votre pratique quotidienne.
La formation repose sur une pédagogie active.
D’abord, les concepts sont expliqués clairement.
Ensuite, des exercices pratiques permettent d’intégrer les savoir-faire.
De plus, des études de cas réels enrichissent le contenu.
Enfin, des échanges entre participants nourrissent les réflexions.
Vous découvrez les missions essentielles du manager.
Ainsi, vous comprenez les attentes de votre rôle.
De plus, vous situez votre posture managériale.
Vous apprenez à transmettre vos messages avec clarté.
Ensuite, vous pratiquez l’écoute active.
Ainsi, vous favorisez un dialogue constructif.
Vous développez des pratiques pour renforcer l’engagement.
Par conséquent, vos collaborateurs deviennent plus proactifs.
De plus, vous valorisez les efforts et les résultats.
Vous apprenez à repérer les signes d’un conflit.
Ensuite, vous explorez des méthodes de résolution.
Ainsi, vous maintenez un climat de travail serein.
Vous apprenez à ajuster votre style de leadership.
Ainsi, vous répondez mieux aux besoins des individus.
De plus, vous gagnez en flexibilité dans votre pratique.
L’évaluation repose sur des exercices concrets.
Elle se déroule tout au long de la formation.
Ainsi, vous validez vos acquis de manière progressive.
Après la formation, vous :
En résumé, la formation Animer et diriger une équipe vous aide à piloter avec assurance.
La formation se déroule en présentiel ou à distance.
Ainsi, elle s’adapte à votre organisation professionnelle.
De plus, le format reste interactif et concret.
Ce parcours constitue une étape essentielle pour progresser en management.
Ainsi, vous gagnez en confiance et en efficacité dans votre rôle.