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Management de direction : développer ses compétences managériales - P3AM03

10 jours

Objectifs de formation

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • S’approprier les méthodes de management de direction
  • Motiver et animer ses équipes
  • Développer la communication positive

Profil

  • Manager de Direction, manager de service

Pré-requis

  • Exercer une fonction managériale depuis au moins une année

 

Taux de satisfaction :

  • 90%

Méthodes pédagogiques actives

  • Questionnaire de positionnement
  • Formation action : le participant est acteur de sa formation et le formateur propose beaucoup d’exercices basés sur le contexte professionnel
  • 1/3 de théorie et 2/3 de mises en pratique
  • Exercices permettent au stagiaire d’aborder très concrètement la thématique de la délégation de responsabilités
  • Les apports théoriques et méthodologiques seront illustrés par de nombreux exercices pratiques et mises en situation
  • Test de management d’auto positionnement sur les styles managériaux
  • Échanges basés sur la pratique professionnelle des participants
  • Mises en situation sur des cas proposés par les participants, analyse de situation pour permettre l’appropriation des méthodes
  • Support individuel de formation

 

Programme de la formation

  1. Définir la fonction managériale
    • D’expert à Quel manager êtes-vous ?
    • Votre cadre d’action et vos pouvoirs : pouvoir personnel / positionnement
    • Les compétences managériales
    • Grille d’auto-diagnostic
  2. Identifier la fixation d’objectifs et l’évaluation de la performance
    • Fixer une trajectoire et des objectifs dans lesquels chaque membre de votre équipe sera prêt à s’engager, à investir son énergie, son temps, ses talents, et ses compétences
    • Faire adhérer vos collaborateurs aux projets et aux enjeux de l’entreprise
    • Anticiper, valoriser et promouvoir le changement
    • Respecter les règles du jeu, les engagements dans l’intérêt commun
  3. Développer l’action auprès des équipes
    • Donner du sens à son management
    • Les critères de règles du jeux efficaces
    • Formaliser les objectifs et en assurer le suivi
  4. Repérer les leviers de la motivation
    • Identifier les facteurs clés de performance et ainsi impacter directement la productivité et les résultats
    • Créer les conditions de l’autonomie pour favoriser la confiance en soi, prise de responsabilités, désir de progresser, qualité opérationnelle
  5. Mettre en œuvre la délégation
    • Quand déléguer ?
    • Les avantages de la délégation
    • 4 temps forts pour une délégation réussie, suivi et contrôle
  6. Appliquer les techniques de communication
    • Les trois dimensions d’une communication efficace
    • L’écoute active et l’art du questionnement
    • Les outils d’un dialogue constructif
    • L’impact des mots dans la fonction d’encadrement
  7. Développer la cohésion d’équipe
    • Les niveaux de maturité de vos équipes
    • Les clefs d’une équipe efficace
    • La mise en pratique du fonctionnement en équipe
    • Gérer l’erreur, la dérive et la responsabilité : les principes et les écueils
  8. Gérer les situations difficiles
    • Les caractéristiques d’un conflit
    • La posture idéale du manager pour résoudre un conflit
    • Les outils de la résolution du conflit
    • Analyse de conflits
  9. Construire sa démarche de progrès
    • Les axes de progrès individuels
    • Le plan d’actions
    • La mise en œuvre du changement de pratique

 

Évaluation

  • Évaluation formative réalisée par l’intervenant tout au long de la formation afin de mesurer les acquisitions et les progressions
  • Validation de acquis

 

  • PAI : Un plan d’actions individuel sera formalisé en fin de formation
  • Démarche Qualité :
    • SQF – Suivi Qualité Formation : Synthèse détaillée et bilan du formateur, histogramme de satisfaction avec recommandations et plan d’actions
  • Une expertise² de nos formateurs : technique et pédagogie active
  • Cette formation est accessible à toute personne en situation de handicap, contact référent handicap, Elodie Chaline au 02 43 61 08 47

 

Formation Management de direction

Développer ses compétences managériales pour diriger efficacement

La formation Management de direction aide les cadres et dirigeants à renforcer leurs compétences en leadership et pilotage stratégique.
Dès le début, vous découvrez les responsabilités clés du management de haut niveau.
Ainsi, vous adaptez votre posture pour répondre aux défis actuels.
De plus, vous apprenez à prendre des décisions avec clarté.
Par conséquent, votre impact sur l’équipe et l’organisation augmente.


Objectifs

À l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • Clarifier votre rôle de dirigeant
  • Développer votre leadership stratégique
  • Piloter des équipes et des projets complexes
  • Communiquer avec influence
  • Gérer le changement de manière proactive

Ainsi, vous conduisez votre organisation avec plus d’assurance.


À qui s’adresse la formation Management de direction ?

Cette formation s’adresse aux :

  • Cadres dirigeants
  • Managers expérimentés
  • Directeurs d’unité ou de service
  • Responsables souhaitant renforcer leur leadership

Par conséquent, elle s’adresse à tous ceux qui dirigent des équipes ou des projets d’envergure.


Prérequis pour suivre la formation

Aucun prérequis formel n’est nécessaire.
Cependant, une expérience significative en management est recommandée.
Ainsi, vous pouvez relier les notions aux situations réelles.


Méthodes pédagogiques

La formation privilégie une pédagogie active.
D’abord, les concepts sont expliqués clairement.
Ensuite, des cas pratiques sont étudiés pour illustrer les notions.

De plus, les échanges entre participants enrichissent l’apprentissage.
Enfin, des simulations permettent de tester les nouvelles compétences.


Programme de la formation Management de direction

Posture managériale et leadership stratégique

Vous identifiez les caractéristiques du leadership de direction.
Ainsi, vous adaptez votre manière de conduire les équipes.
De plus, vous renforcez votre capacité d’influence.


Pilotage des équipes et des résultats

Vous apprenez à définir des objectifs clairs.
Ensuite, vous suivez les performances avec méthode.
Ainsi, les résultats deviennent mesurables et cohérents.


Gestion du changement

Vous anticipez les résistances au changement.
De plus, vous adaptez les processus pour accompagner les transitions.
Ainsi, votre organisation reste agile et réactive.


Communication et prise de décision

Vous développez une communication adaptée à votre audience.
Ensuite, vous prenez des décisions stratégiques en toute confiance.
Ainsi, vous renforcez votre leadership dans les moments clés.


Évaluation de la formation

L’évaluation repose sur des cas pratiques.
Elle se déroule tout au long de la formation.
Ainsi, vos compétences sont validées étapes par étapes.


Bénéfices de la formation Management de direction

Après la formation, vous :

  • Développez un leadership stratégique
  • Renforcez votre capacité à piloter les équipes
  • Améliorez la qualité de vos décisions
  • Gagnez en influence auprès de vos collaborateurs

En résumé, formation Management de direction vous aide à diriger avec impact.


Durée et format

La formation est proposée en présentiel ou à distance.
Ainsi, elle s’adapte à votre organisation professionnelle.
De plus, le format reste interactif et concret.


En savoir plus sur la Formation Management de direction : un investissement stratégique

Cette formation représente une étape clé pour vos responsabilités.
Ainsi, vous êtes mieux armé pour relever les défis de la direction.