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Diagnostiquer ses compétences managériales - P3AM01

2 jours

Objectifs de formation

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Repérer les compétences clés du Manager
  • Évaluer ses besoins en savoir-faire managérial
  • Identifier les comportements nécessaires à la maîtrise du poste
  • Construire sa démarche de progrès

Profil

  • Manager
  • Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite, pour toute autre situation de handicap nous consulter.

Pré-requis

  • Exercer la fonction de manager

 

Taux de satisfaction :

  • 90%

 

Méthodes pédagogiques actives

  • Questionnaire de positionnement
  • Formation action : le participant est acteur de sa formation et le formateur propose beaucoup d’exercices basés sur le contexte professionnel
  • 1/3 de théorie et 2/3 de mises en pratique
  • Test de management sur les styles managériaux
  • Échanges basés sur la pratique professionnelle des participants et du formateur
  • Analyse de pratique, mises en situation sur des cas concrets pour permettre l’appropriation des méthodes et des outils
  • Support individuel de formation

 

Programme de la formation

  1. Repérer les compétences clés du Manager
    • La fiche de poste du Manager
    • Les compétences managériales liées au poste
    • La notion de compétences transversales
  2. Définir les enjeux du management
    • La fonction : rôles, missions et objectifs du responsable d’équipe
    • Les styles d’encadrement et leur influence sur l’efficacité de l’équipe et l’ambiance de travail
    • L’identification de son style personnel de management, la relation d’autorité
  3. Évaluer ses besoins en savoir-faire managérial
    • Les situations délicates à gérer
    • Les attitudes et savoir-faire à développer
    • Les besoins individuels et collectifs
    • Test de style managérial
  4. Identifier les comportements nécessaires à la maîtrise du poste
    • Les risques du manque de compétences
    • Les 4 axes du référentiel management
    • Les difficultés potentielles dans la gestion d’équipe
  5. Construire sa démarche de progrès
    • Les axes de progrès individuels
    • Le plan d’actions
    • La mise en œuvre du changement de pratique

 

Évaluation

  • Évaluation formative réalisée par l’intervenant tout au long de la formation afin de mesurer les acquisitions et les progressions
  • PAI : Un plan d’actions individuel sera formalisé en fin de formation
  • Évaluation à chaud : validation des acquis en fin de formation
  • Démarche Qualité :
    • SQF – Suivi Qualité Formation : Synthèse détaillée et bilan du formateur, histogramme de satisfaction avec recommandations et plan d’actions
  • Une expertise² de nos formateurs : technique et pédagogie active
  • Cette formation est accessible à toute personne en situation de handicap, contact Elodie Chaline au 02 43 61 08 47

 

Diagnostiquer ses compétences managériales

Identifiez vos forces et vos axes de progrès

La formation Diagnostiquer ses compétences managériales aide les managers à faire le point sur leurs aptitudes professionnelles.
Dès le début, vous découvrez les compétences clés du management.
Ainsi, vous évaluez vos points forts.
De plus, vous repérez les axes à renforcer.
Par conséquent, vous gagnerez en efficacité auprès de votre équipe.


Objectifs de la formation Diagnostiquer ses compétences managériales

À l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • Identifier vos compétences managériales actuelles
  • Analyser vos comportements professionnels
  • Comparer vos pratiques avec les attentes du management
  • Construire un plan d’action personnalisé
  • Développer votre leadership

Ainsi, vous améliorez votre impact au quotidien.


À qui s’adresse la formation Diagnostiquer ses compétences managériales ?

Cette formation s’adresse aux managers en poste.
Elle concerne également les futurs managers.
De plus, elle est utile à toute personne souhaitant renforcer ses aptitudes professionnelles.

Par conséquent, cette formation est adaptée à différents profils.


Prérequis pour suivre la formation

Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire.
Cependant, une première expérience en management est recommandée.
Ainsi, vous pouvez relier les notions abordées à vos missions.


Méthodes pédagogiques

La formation repose sur une pédagogie active.
D’abord, les concepts clés sont présentés simplement.
Ensuite, des outils d’auto-diagnostic vous aident à vous évaluer.

De plus, des retours d’expérience enrichissent votre réflexion.
Enfin, des exercices pratiques permettent de concrétiser les apprentissages.


Programme de la formation Diagnostiquer ses compétences managériales

Identifier les compétences essentielles

Vous découvrez les compétences clés du manager.
Ainsi, vous comprenez ce qui fait un bon leadership.
De plus, vous repérez les comportements efficaces au quotidien.


Analyser ses pratiques managériales

Vous mesurez vos comportements actuels.
Ensuite, vous comparez avec des bonnes pratiques reconnues.
Ainsi, vous obtenez une vision claire de votre profil.


Construire un plan d’action personnalisé

Vous identifiez vos priorités de développement.
Par conséquent, vous fixez des objectifs concrets.
De plus, vous planifiez des actions à mettre en place.


Développer votre posture managériale

Vous travaillez sur votre communication.
Ainsi, vous adaptez votre posture selon les situations.
De plus, vous gagnez en assurance face à votre équipe.


Évaluation de la formation

L’évaluation repose sur des exercices pratiques.
Elle se déroule tout au long de la formation.
Ainsi, les compétences sont validées progressivement.


Bénéfices de la formation Diagnostiquer ses compétences managériales

Après la formation, vous :

  • Comprenez vos forces et vos axes de progrès
  • Adaptez votre posture avec plus de clarté
  • Mobilisez vos collaborateurs avec confiance
  • Développez votre leadership managérial

En résumé, Diagnostiquer ses compétences managériales vous aide à piloter votre évolution professionnelle.


Durée et format

La formation est proposée en présentiel ou à distance.
Ainsi, elle s’adapte à votre organisation professionnelle.
De plus, le format reste interactif et concret.


En savoir plus sur la Formation Diagnostiquer ses compétences managériales : un point essentiel

Cette formation constitue une étape clé pour mieux manager.
Ainsi, vous augmentez votre impact dans votre rôle.