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2 jours
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Cette formation bilan et le compte de résultat vous donne les clés essentielles. En effet, comprendre le bilan et le compte de résultat est indispensable pour analyser la santé financière de l’entreprise.
À la fin de ce programme, vous saurez :
Ainsi, vous maîtrisez la lecture du bilan et le compte de résultat.
Ce programme convient aux élus et gestionnaires.
Par exemple :
De cette façon, chacun comprend le bilan et le compte de résultat.
Aucun prérequis n’est demandé.
Toutefois, des notions comptables basiques aident.
Par conséquent, tous les profils sont acceptés.
La formation alterne théorie et pratique.
Tout d’abord, un questionnaire évalue vos besoins.
Ensuite, vous travaillez sur des cas concrets.
De plus, vous analysez des bilans réels.
Enfin, vous construisez votre plan d’actions.
Cette approche garantit un apprentissage efficace.
Vous maîtrisez la structure du bilan.
La finalité du bilan
D’abord, vous comprenez l’objectif du document.
Ensuite, vous identifiez son utilité concrète.
Ainsi, vous savez pourquoi analyser le bilan.
Actif et passif
Vous découvrez la structure en deux parties.
Ensuite, vous comprenez ce que chacune représente.
Par conséquent, vous lisez le bilan correctement.
L’analyse financière
Vous analysez le bilan et la trésorerie.
Ensuite, vous mesurez l’équilibre financier.
De plus, vous évaluez l’impact des stocks.
Ainsi, vous identifiez les points de vigilance.
Vous comprenez la structure du résultat.
Le but du compte de résultat
Tout d’abord, vous saisissez son objectif principal.
Ensuite, vous différenciez charges et produits.
Ainsi, vous comprenez comment se forme le résultat.
Charges et produits
Vous identifiez les différentes catégories.
Ensuite, vous mesurez leur poids respectif.
Par conséquent, vous analysez la performance.
Le poids des charges
Vous évaluez l’impact des achats.
Ensuite, vous analysez les frais de personnel.
Ainsi, vous comprenez la structure des coûts.
Vous calculez les indicateurs clés.
D’abord, vous découvrez les SIG principaux.
Ensuite, vous les calculez précisément.
Ainsi, vous analysez la performance détaillée.
Vous effectuez les ajustements nécessaires.
Ensuite, vous comparez intérim et salariés.
Par conséquent, vous obtenez une vision juste.
Vous calculez la CAF et le cash-flow.
Ensuite, vous comprenez leur signification.
Ainsi, vous évaluez la capacité de financement.
Vous analysez la répartition de la richesse.
Ensuite, vous identifiez les bénéficiaires.
Par conséquent, vous comprenez les équilibres.
Vous maîtrisez les outils prévisionnels.
Tout d’abord, vous distinguez ces deux types.
Ensuite, vous comprenez leur comportement.
Ainsi, vous anticipez les évolutions.
Vous calculez le point mort de l’activité.
Ensuite, vous l’utilisez comme outil prévisionnel.
Par conséquent, vous pilotez la rentabilité.
Après ce programme, vous savez :
Par conséquent, vous exercez votre mandat en connaissance.
En somme, une formation pratique et opérationnelle.
Durée : 2 jours (14 heures)
Taux de satisfaction : 95%
Code : P3AIRP9
Référent handicap : Élodie Chaline – 02 43 61 08 47
Notre équipe répond à vos questions.
Ensemble, nous adaptons le programme.
N’hésitez pas à nous contacter.
Cette compétence est essentielle pour les élus.
D’abord, elle permet d’analyser la santé financière.
Ensuite, elle aide à prendre des décisions éclairées.
De plus, elle facilite le dialogue avec la direction.
Enfin, elle renforce votre crédibilité comme élu.
Ainsi, maîtriser le bilan et le compte de résultat est indispensable.
Vous comprenez les trois documents clés.
Le bilan montre le patrimoine de l’entreprise.
Ensuite, il révèle la structure financière.
Par conséquent, vous évaluez la solidité.
Ce document retrace l’activité annuelle.
Ensuite, il montre la formation du résultat.
Ainsi, vous comprenez la performance.
L’annexe complète les deux premiers documents.
Ensuite, elle apporte des précisions essentielles.
Par conséquent, vous disposez d’une vue complète.