Objectifs de formation
À l’issue de cette formation, le participant sera capable de :
• Accompagner et faire grandir ses équipes
• Être agile dans son management
• Développer la compétence collective
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3 jours
À l’issue de cette formation, le participant sera capable de :
• Accompagner et faire grandir ses équipes
• Être agile dans son management
• Développer la compétence collective
• Manager et responsable de service
• Exercer la fonction de manager depuis 6 mois minimum
• Formation individuelle et personnalisée
• Option : questionnaire de profil AEC DISC®
• Formation action : le participant est acteur de sa formation et le formateur propose beaucoup d’exercices basés sur le contexte professionnel
• 1/3 de théorie et 2/3 de mises en pratique
• Test de management d’auto positionnement sur les styles managériaux
• Échanges basés sur la pratique professionnelle des participants
• Mises en situation sur des cas proposés par les participants, analyse de situation pour permettre l’appropriation des méthodes et des outils
• Support individuel de formation
1. Se positionner dans son rôle de manager
• Trouver l’équilibre entre proximité et autorité
• Définir son rôle et son positionnement stratégique
• Adapter son style managérial à son équipe
2. Renforcer son leadership
• Développer l’affirmation de soi
• Gérer les situations de tension et les conflits
• Savoir dire non et poser un cadre clair
3. Développer la compétence collective
• Promouvoir la formation comme un levier de performance
• L’évaluation des compétences
• La conduite des entretiens individuels du manager
• Accompagner vers l’atteinte des objectifs
4. Faciliter les feedbacks au quotidien
• Les enjeux du retour du manager sur le travail
• Méthodes pour réaliser les feedbacks
• Les étapes clés et les bonnes postures
5. Gagner en agilité dans son management
• Les exigences et les visions partagées avec l’équipe
• Intervenir en cas de RPS, les signaux et les plans d’actions
• S’appuyer sur ses points forts et ceux de l’équipe
6. Gérer ses émotions dans sa communication
• Les enjeux des émotions dans son management
• La neutralité du discours
• Les émotions canalisées
7. Construire un plan d’action managérial
• Définir ses priorités et axes d’amélioration
• Élaborer une stratégie d’accompagnement des équipes
• Mettre en place des outils de suivi et d’évaluation
La formation perfectionnement Management : piloter et accompagner ses équipes s’adresse aux managers qui souhaitent aller plus loin.
Elle permet de piloter et d’accompagner ses équipes avec plus de clarté.
Dans un contexte en constante évolution, le manager doit ajuster sa posture.
C’est pourquoi cette formation propose des outils concrets et immédiatement utiles.
Ainsi, vous renforcez vos pratiques managériales.
De plus, vous gagnez en efficacité et en sérénité.
Cette formation de perfectionnement managérial s’adresse aux managers opérationnels.
Elle concerne plus particulièrement les managers déjà en poste.
En général, les participants disposent d’une première expérience terrain.
Grâce à cela, les échanges restent concrets.
Ainsi, la formation se concentre sur des situations réelles.
Pour suivre cette formation management avancé, vous exercez déjà un rôle de manager.
En pratique, une expérience minimale de 6 mois est recommandée.
Aucun autre prérequis n’est nécessaire.
À l’issue de cette formation pour managers en poste, vous pourrez :
Ainsi, votre management gagne en impact.
Cette formation management avancé repose sur une approche très pratique.
Dans un premier temps, vous analysez vos pratiques actuelles.
Puis, vous testez de nouveaux outils managériaux.
Enfin, vous construisez votre plan d’action.
De cette manière, les apprentissages s’ancrent durablement.
Tout d’abord, vous prenez du recul sur votre rôle.
Votre mission devient plus claire.
Ensuite, vous ajustez votre positionnement managérial.
Ainsi, vous trouvez un meilleur équilibre entre proximité et autorité.
Dans un second temps, vous développez votre leadership managérial.
Vous apprenez à poser un cadre clair.
Par ailleurs, vous gérez les tensions avec plus de recul.
Par conséquent, votre communication gagne en efficacité.
À ce stade, vous renforcez l’accompagnement individuel.
Les entretiens deviennent plus efficaces.
Les objectifs gagnent en clarté.
Ainsi, chaque collaborateur progresse plus sereinement.
Par ailleurs, vous travaillez la dynamique d’équipe.
La coopération devient un levier central.
Les compétences existantes sont mieux valorisées.
De cette façon, l’équipe gagne en autonomie.
Ensuite, vous structurez vos feedbacks.
Les messages deviennent plus simples.
La confiance s’installe durablement.
Ainsi, les échanges restent fluides.
Dans certaines situations, les émotions prennent le dessus.
Vous apprenez alors à les identifier.
Vous agissez plus tôt pour éviter les tensions.
En conséquence, le climat de travail reste sain.
Pour finir, vous formalisez un plan d’action managérial.
Les priorités deviennent plus lisibles.
Les actions restent simples et réalistes.
Ainsi, vous repartez avec des outils immédiatement applicables.
Grâce à cette formation pour managers – Management : piloter et accompagner ses équipes:
Ainsi, vous améliorez durablement vos résultats.
Avant tout, cette formation s’appuie sur votre réalité terrain.
Ensuite, elle propose des outils simples et concrets.
De plus, elle favorise l’échange entre managers.
Enfin, elle produit des résultats visibles rapidement.
La formation dure 3 jours.
Le format alterne apports courts et pratique.
Ainsi, vous restez pleinement acteur de votre apprentissage.