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Performer dans son rôle d’animateur de point de vente - P3AC19

2 jours

Objectifs de formation

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Maîtriser les techniques de management nécessaires pour performer dans sa fonction d’animatrice et faire réussir son équipe dans l’atteinte des objectifs
  • Adopter une posture affirmée de leader, au quotidien, avec l’équipe
  • Communiquer aisément pour transmettre informations, résultats, décisions
  • Développer l’engagement des membres de l’équipe en les faisant adhérer à la démarche globale de l’entreprise
  • Définir des objectifs de vente et contribuer à les faire atteindre

Profil

  • Responsable de centre

Pré-requis

  • Exercer la fonction de Manager

 

Taux de satisfaction :

  • 87%

Méthodes pédagogiques actives

  • Positionnement sur-mesure : questionnaire individuel ou audit préalable en amont de l’action pour une implication et une adaptation totale de la formation
  • Méthodes pédagogiques interactives tenant compte des attentes, de l’expérience et du vécu professionnel de chaque participant
  • Apports théoriques seront illustrés par des exemples concrets et mis en application au cours de chaque séquence pédagogique par le biais d’exercices pratiques
  • Support individuel de formation

 

Programme de la formation

1.Définir les enjeux de l’animation d’équipe

  • Déterminer le contexte du management : niveaux, rôles et missions
  • Définir les savoir, savoir-faire et savoir-être de l’animatrice
  • Découvrir son style de management ; identifier ses forces et ses faiblesses

2.Développer sa posture d’animateur d’équipe

  • Définir la notion et les composantes du leadership
  • Lister les éléments clés d’une posture affirmée
  • Identifier son profil et les comportements à adopter pour développer son assertivité

3.Optimiser sa communication avec son équipe

  • S’approprier les fondamentaux de la communication
  • Définir les éléments clés d’une communication efficace
  • Déterminer le sens à donner à chacune des actions et y faire adhérer
  • Développer le déroulé des principales situations de réunion (lancement ou fin de journée, de période stratégique d’activité)

4.Identifier les règles d’animation de la performance commerciale

  • Définir la notion d’objectifs et les enjeux liés à leur bonne compréhension
  • Déterminer les sources de motivation étroitement liées à l’atteinte des objectifs
  • Définir les outils d’animation de la démarche commerciale
  • Lister les facilitants et freins au développement des performances individuelles et collectives

5.Accompagner et suivre son équipe au quotidien

  • Lister les fondamentaux de la Transmission de Savoir Faire, les bonnes pratiques à développer
  • Définir les actions de suivi et d’évaluation
  • Déterminer les différentes situations et réalisations de Feedback

6.Gérer et désamorcer les conflits

  • Déterminer la nature, les formes et la mécanique du conflit
  • Identifier l’origine du conflit
  • Découvrir les techniques et solutions pour redonner du mouvement à une solution bloquée

7.Développer sa démarche de progrès

  • A partir d’une grille d’analyse de pratiques, détailler les actions concrétisées
  • Identifier les facteurs de réussite
  • Lister les irritants et blocages
  • Déterminer les axes de progrès et les planifier dans la durée

 

Évaluation

  • Évaluation formative réalisée par l’intervenant tout au long de la formation afin de mesurer les acquisitions
  • Évaluation des acquis

 

  • PAI : Un plan d’actions individuel sera formalisé en fin de formation
  • Démarche Qualité :
    • SQF – Suivi Qualité Formation : Synthèse détaillée et bilan du formateur, histogramme de satisfaction avec recommandations et plan d’actions
  • Une expertise² de nos formateurs : technique et pédagogie active
  • Cette formation est accessible à toute personne en situation de handicap, contact référent handicap, Élodie Chaline au 02 43 61 08 47

 

Animateur de point de vente : performer dans son rôle

La formation Animateur de point de vente vous aide à maîtriser toutes les compétences pour être performant sur le terrain. Ainsi, vous comprenez comment organiser et dynamiser votre espace commercial. De plus, vous apprenez à engager les clients et à booster les ventes. 


Pourquoi devenir un animateur de point de vente performant

Savoir être animateur de point de vente est essentiel pour améliorer l’expérience client et renforcer la performance commerciale. En effet, un animateur efficace sait attirer l’attention des visiteurs. Par ailleurs, il crée une ambiance attractive et cohérente avec les valeurs de l’enseigne. Ainsi, cela favorise l’achat et la fidélisation. De plus, un animateur engagé facilite la coordination entre les équipes et les objectifs commerciaux.


Objectifs de la formation Animateur de point de vente

Cette formation vous permet de :

  • Comprendre le rôle stratégique de l’animateur
  • Développer des techniques d’accueil et de conseil
  • Dynamiser l’espace de vente
  • Animer les temps forts commerciaux
  • Fidéliser la clientèle

Public concerné

La formation s’adresse à :

  • Animateurs de point de vente débutants ou confirmés
  • Responsables de rayon
  • Managers de proximité
  • Chargés d’animation commerciale
  • Toute personne impliquée dans la dynamisation du point de vente

En outre, elle est adaptée à tous les secteurs avec activité commerciale en magasin.


Prérequis

Aucun prérequis spécifique n’est requis. Cependant, une expérience en vente ou en accueil client est un plus. Néanmoins, les notions sont expliquées de manera progressive pour rester accessibles à tous.


Méthodes pédagogiques

La formation combine théorie et pratique. D’abord, les fondamentaux du rôle d’animateur de point de vente sont exposés clairement. Ensuite, des exemples concrets illustrent les méthodes à appliquer. Par ailleurs, des ateliers pratiques permettent de s’entraîner en situation réelle. Enfin, des échanges entre participants enrichissent l’apprentissage. Ainsi, vous repartez avec des outils directement applicables.


Programme de la formation

Comprendre son rôle d’animateur de point de vente

Vous identifiez les missions clés de la fonction. Ensuite, vous apprenez à structurer vos actions.

Accueillir et conseiller les clients

Vous développez une approche professionnelle de l’accueil. De plus, vous adaptez vos conseils selon les besoins.

Dynamiser l’espace de vente

Vous découvrez comment organiser les zones attractives. Ainsi, l’expérience client s’en trouve renforcée.

Animer les temps forts commerciaux

Vous mettez en place des actions ciblées pour booster les ventes. Par conséquent, vous améliorez les résultats.


Bénéfices pour l’entreprise

Après cette formation, vous serez capable de :

  • Optimiser l’animation du point de vente
  • Augmenter la satisfaction client
  • Renforcer les performances commerciales
  • Valoriser le rôle d’animateur de point de vente

En résumé, cette fonction devient un atout pour la croissance et la qualité du service.


Organisation de la formation

La formation se déroule en présentiel ou à distance. De plus, elle met l’accent sur l’interaction et la mise en pratique.


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