Mettre en œuvre une démarche GEPP
Mettre en œuvre une démarche GEPP est indispensable pour anticiper les évolutions des emplois et des compétences. Cette formation vous permet de structurer une gestion des emplois et des parcours professionnels adaptée aux enjeux actuels. Ainsi, vous alignez les besoins de l’entreprise avec les compétences disponibles. De plus, vous sécurisez les parcours professionnels des collaborateurs. Par conséquent, vous renforcez la performance et l’agilité de votre organisation.
Pourquoi mettre en œuvre une démarche GEPP ?
Mettre en œuvre une démarche GEPP permet avant tout d’anticiper les transformations des métiers. D’abord, elle aide à identifier les compétences clés. Ensuite, elle facilite la construction de parcours professionnels cohérents. Par ailleurs, elle favorise le dialogue entre les équipes et la direction. Ainsi, la gestion des ressources humaines devient plus stratégique.
Objectifs de la formation Mettre en oeuvre une démarche GEPP
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
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Comprendre les principes de la GEPP
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Identifier les emplois et compétences sensibles
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Construire une cartographie des compétences
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Définir des plans d’actions RH adaptés
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Suivre et piloter une démarche GEPP
Ainsi, vous mettez en place une approche structurée et durable.
À qui s’adresse cette formation GEPP ?
Cette formation s’adresse notamment à :
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Responsables des ressources humaines
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Chargés de développement RH
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Managers impliqués dans la gestion des équipes
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Acteurs du dialogue social
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Toute personne en charge des compétences
De plus, elle convient aux entreprises souhaitant anticiper leurs besoins futurs.
Méthodes pédagogiques
La formation alterne théorie et pratique. D’abord, les fondamentaux de la GEPP sont expliqués simplement. Ensuite, des exemples concrets illustrent chaque notion. Par ailleurs, des exercices pratiques facilitent l’appropriation des outils. Enfin, les échanges permettent d’adapter la démarche à votre contexte professionnel.
Programme de la formation Mettre en oeuvre une démarche GEPP
Comprendre la GEPP et ses enjeux
Vous identifiez le cadre réglementaire et les objectifs. Ainsi, vous posez les bases de la démarche.
Analyser les emplois et les compétences
Vous réalisez une cartographie claire. De plus, vous repérez les compétences critiques.
Construire un plan d’actions RH
Vous définissez des actions de formation et de mobilité. Par conséquent, les parcours deviennent plus lisibles.
Piloter et suivre la démarche
Vous mettez en place des indicateurs. Ainsi, vous mesurez l’efficacité des actions engagées.
Bénéfices de la formation
Après la formation, vous serez en mesure de :
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Anticiper les évolutions des métiers
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Sécuriser les parcours professionnels
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Aligner compétences et stratégie d’entreprise
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Renforcer l’engagement des collaborateurs
En résumé, Mettre en œuvre une démarche GEPP devient un levier essentiel de performance RH.
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