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4 jours
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
• Améliorer leurs méthodes de recrutement
• Identifier l’adéquation entre le poste et le profil
• Améliorer l’exploitation des tests
• Optimiser la méthode de prise de décision
• Mettre en place une procédure d’intégration
1.Mettre en place une procédure de recrutement
• Associer les responsables au recrutement
• Les notions de profil, de volume et en délai
• Mettre en place une procédure de recrutement
• Créer les étapes de recrutement par type de personnel
2.Optimiser la formulation de la fiche de poste et du profil
• Définir le poste et établir le profil du candidat recherché
• Identifier et hiérarchiser les compétences techniques requises du poste
• Identifier et hiérarchiser les aptitudes requises du poste
3.Définir la méthode de sélection des candidats
• Définir les critères de décision
• Elaborer et renseigner une grille de sélection
• Analyser et sélectionner les CV et lettres de motivations
4.Comprendre les objectifs de l’entretien de recrutement
• Evaluer le potentiel du candidat au-delà de la fiche de poste
• Cibler le savoir-être et la personnalité
• Evaluer le savoir-faire et le parcours professionnel
5.Définir les objectifs et les phases de l’entretien
• Les étapes de l’entretien et les différents thèmes abordés dont la
présentation de l’entreprise et du poste
6.Préparer son entretien
• Identifier le profil et les compétences requises pour le poste
7.S’entrainer à pratiquer les techniques d’entretien
• Les bonnes questions
• Détecter les compétences- qualités et potentiels (recherche de talents)
8.Comprendre les enjeux de l’intégration d’intérimaires
• Le statut intérimaire, bien comprendre les droits et obligations
• Les enjeux face aux problématiques de recrutement
• Les objectifs économiques et humains de l’intégration
• L’attractivité au poste
• Accueillir- Organiser- Former – Accompagner – Evaluer
9.Appliquer les méthodes de la communication positive
• Comment faire passer les messages ?
• La méthode DESC pour formuler une critique constructive
• Les parasites à la communication
10. Organiser le parcours d’intégration
• Comment et sur quoi former ?
• Les compétences clés liées au poste
• La progression des apprentissages
11. Construire sa démarche de progrès
• Les points d’ancrages et les axes d’amélioration
• Le plan d’action individuel
• La mise en œuvre du changement de pratique
Mettre en place une procédure de recrutement efficace est essentiel pour attirer et sélectionner les meilleurs candidats. Dès le départ, un processus clair et structuré facilite l’évaluation des profils. Ainsi, l’entreprise gagne du temps et réduit les erreurs. De plus, une procédure bien définie renforce l’image de l’employeur.
Recruter sans méthode peut générer des erreurs et des pertes de temps. En effet, un processus flou peut faire passer à côté de talents clés. Par ailleurs, il augmente les risques d’embauches inadaptées. À l’inverse, une procédure efficace garantit des choix cohérents et rapides. Ainsi, l’entreprise améliore sa performance et son attractivité.
Cette formation permet de :
De cette manière, la procédure de recrutement efficace devient un outil stratégique.
Cette formation s’adresse à :
En complément, elle convient à toutes les structures et secteurs d’activité.
La formation combine théorie et pratique. D’abord, les bonnes pratiques sont présentées clairement. Ensuite, des exercices concrets illustrent chaque étape. Enfin, les échanges permettent d’adapter la procédure à son contexte. Ainsi, les participants appliquent rapidement les acquis.
Analyser les missions et compétences nécessaires. De ce fait, le profil cible est clair.
Planifier les annonces, tri des CV, entretiens et évaluations. Par conséquent, le processus devient cohérent et efficace.
Évaluer objectivement et assurer un accueil réussi. Ainsi, l’intégration est facilitée.
À l’issue de la formation, l’entreprise pourra :
En résumé, une procédure de recrutement efficace soutient directement la performance et la compétitivité.
La formation est disponible en présentiel ou à distance. De plus, elle favorise la mise en pratique et l’interaction entre participants.