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Mettre en place une procédure de recrutement efficace - P3ARH08

2 jours

Objectifs de formation

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Renforcer leurs méthodes de recrutement
  • Identifier l’adéquation entre le poste et le profil
  • Optimiser la méthode de prise de décision
  • Mettre en place une procédure d’intégration

Profil

  • Toute personne amenée à conduire des entretiens de recrutement

Pré-requis

  • Exercer dans la fonction recrutement depuis 3 mois minimum

 

Taux de satisfaction :

  • 95%

Méthodes pédagogiques actives

  • Positionnement : Questionnaire préalable envoyé au participant et responsable N+1
  • Formation action : le participant est acteur de sa formation et le formateur propose beaucoup d’exercices basés sur le contexte professionnel
  • Dynamique d’intervention
  • Apports théoriques et méthodologiques illustrés par de nombreux exercices pratiques
  • Simulation d’entretien de recrutement et analyse par auto-évaluations de pratique
  • Support individuel de formation

 

Programme de la formation

1.Mettre en place une procédure de recrutement

  • Comprendre les enjeux du recrutement
  • Connaître la législation sur le recrutement
  • Clarifier le rôle de chaque acter dans le processus de recrutement (RH/manager opérationnel)
  • Identifier les étapes clés d’un process de recrutement: de l’analyse du besoin jusqu’à l’intégration

2.Définir le profil de candidat recherché

  • Réaliser un brief avec le commanditaire
  • Identifier et hiérarchiser les hard skills et soft skills requis à la réussite du poste

3.Déployer une stratégie de prospection

  • Diversifier les outils de sourcing – les avantages et inconvénients (job boards, réseaux sociaux professionnels, IA,…)
  • Promouvoir une marque employeur dynamique
  • Rédiger une annonce percutante et attrayante

4.Définir la méthode de sélection des candidats

  • Définir les critères de décision
  • Elaborer et renseigner une grille de sélection
  • Analyser et sélectionner les CV

5.Préparer son entretien de recrutement

  • Etablir les questions pour valider les compétences du candidat selon la méthode STARA

6.Conduire l’entretien de recrutement

  • Maîtriser les différentes phases : de l’accueil du candidat à la conclusion de l’entretien
  • Cerner la personnalité du candidat
  • Repérer les motivations du candidat
  • Vérifier l’adéquation entre compétences recherchées et comportements observés
  • Optimiser les techniques de la communication : écoute active, reformulation, synchronisation, développement de l’observation
  • Prendre des notes

7.Sélectionner le meilleur candidat

  • Prendre la décision finale
  • Rédiger un compte rendu d’entretien
  • Communiquer la réponse au candidat

8.Sécuriser l’intégration du nouvel arrivant

  • Connaître les outils et méthodes favorisant une bonne intégration
  • Evaluer la qualité du recrutement

 

Évaluation

  • Évaluation formative réalisée par l’intervenant tout au long de la formation afin de mesurer les acquisitions et les progressions
  • Évaluation des acquis

 

  • PAI : Un plan d’actions individuel sera formalisé en fin de formation
  • Démarche Qualité :
    • SQF – Suivi Qualité Formation : Synthèse détaillée et bilan du formateur, histogramme de satisfaction avec recommandations et plan d’actions
  • Une expertise² de nos formateurs : technique et pédagogie active
  • Cette formation est accessible à toute personne en situation de handicap, contact référent handicap, Élodie Chaline au 02 43 61 08 47

 

Télécharger le programme de cette formation

Procédure de recrutement efficace

Mettre en place une procédure de recrutement efficace est essentiel pour attirer et sélectionner les meilleurs candidats. Dès le départ, un processus clair et structuré facilite l’évaluation des profils. Ainsi, l’entreprise gagne du temps et réduit les erreurs. De plus, une procédure bien définie renforce l’image de l’employeur.

Pourquoi une procédure de recrutement efficace est importante

Recruter sans méthode peut générer des erreurs et des pertes de temps. En effet, un processus flou peut faire passer à côté de talents clés. Par ailleurs, il augmente les risques d’embauches inadaptées. À l’inverse, une procédure efficace garantit des choix cohérents et rapides. Ainsi, l’entreprise améliore sa performance et son attractivité.

Objectifs de la formation procédure de recrutement efficace

Cette formation permet de :

  • Définir clairement les étapes du recrutement

  • Optimiser la sélection des candidats

  • Structurer les entretiens et évaluations

  • Réduire le temps de recrutement

  • Améliorer l’expérience candidat

De cette manière, la procédure de recrutement efficace devient un outil stratégique.

Public concerné

Cette formation s’adresse à :

  • Responsables RH

  • Managers et chefs d’équipe

  • Toute personne impliquée dans le recrutement

En complément, elle convient à toutes les structures et secteurs d’activité.

Méthodes pédagogiques

La formation combine théorie et pratique. D’abord, les bonnes pratiques sont présentées clairement. Ensuite, des exercices concrets illustrent chaque étape. Enfin, les échanges permettent d’adapter la procédure à son contexte. Ainsi, les participants appliquent rapidement les acquis.

Programme de la formation

Définir les besoins et le profil recherché

Analyser les missions et compétences nécessaires. De ce fait, le profil cible est clair.

Structurer les étapes de recrutement

Planifier les annonces, tri des CV, entretiens et évaluations. Par conséquent, le processus devient cohérent et efficace.

Sélectionner et intégrer le candidat

Évaluer objectivement et assurer un accueil réussi. Ainsi, l’intégration est facilitée.

Bénéfices pour l’entreprise

À l’issue de la formation, l’entreprise pourra :

  • Attirer et retenir les meilleurs talents

  • Réduire le temps et les coûts liés au recrutement

  • Améliorer la qualité des embauches

  • Renforcer l’image employeur

En résumé, une procédure de recrutement efficace soutient directement la performance et la compétitivité.

Organisation de la formation

La formation est disponible en présentiel ou à distance. De plus, elle favorise la mise en pratique et l’interaction entre participants.

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