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Mettre en place une procédure de recrutement efficace - P3ARH08

2 jours

Objectifs de formation

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Renforcer leurs méthodes de recrutement
Identifier l’adéquation entre le poste et le profil
Optimiser la méthode de prise de décision
Mettre en place une procédure d’intégration

Profil

Toute personne amenée à conduire des entretiens de recrutement

Pré-requis

Exercer dans la fonction recrutement depuis 3 mois minimum

Taux de satisfaction :

Méthodes pédagogiques actives

Positionnement : Questionnaire préalable envoyé au participant et responsable N+1
Formation action : le participant est acteur de sa formation et le formateur propose beaucoup d’exercices basés sur le contexte professionnel
Dynamique d’intervention
Apports théoriques et méthodologiques illustrés par de nombreux exercices pratiques
Simulation d’entretien de recrutement et analyse par auto-évaluations de pratique
Support individuel de formation

Programme de la formation

1.Mettre en place une procédure de recrutement

Comprendre les enjeux du recrutement
Connaître la législation sur le recrutement
Clarifier le rôle de chaque acter dans le processus de recrutement (RH/manager opérationnel)
Identifier les étapes clés d’un process de recrutement: de l’analyse du besoin jusqu’à l’intégration

2.Définir le profil de candidat recherché

Réaliser un brief avec le commanditaire
Identifier et hiérarchiser les hard skills et soft skills requis à la réussite du poste

3.Déployer une stratégie de prospection

Diversifier les outils de sourcing – les avantages et inconvénients (job boards, réseaux sociaux professionnels, IA,…)
Promouvoir une marque employeur dynamique
Rédiger une annonce percutante et attrayante

4.Définir la méthode de sélection des candidats

Définir les critères de décision
Elaborer et renseigner une grille de sélection
Analyser et sélectionner les CV

5.Préparer son entretien de recrutement

Etablir les questions pour valider les compétences du candidat selon la méthode STARA

6.Conduire l’entretien de recrutement

Maîtriser les différentes phases : de l’accueil du candidat à la conclusion de l’entretien
Cerner la personnalité du candidat
Repérer les motivations du candidat
Vérifier l’adéquation entre compétences recherchées et comportements observés
Optimiser les techniques de la communication : écoute active, reformulation, synchronisation, développement de l’observation
Prendre des notes

7.Sélectionner le meilleur candidat

Prendre la décision finale
Rédiger un compte rendu d’entretien
Communiquer la réponse au candidat

8.Sécuriser l’intégration du nouvel arrivant

Connaître les outils et méthodes favorisant une bonne intégration
Evaluer la qualité du recrutement

Évaluation

Évaluation formative réalisée par l’intervenant tout au long de la formation afin de mesurer les acquisitions et les progressions
Évaluation des acquis

PAI : Un plan d’actions individuel sera formalisé en fin de formation
Démarche Qualité :
- SQF – Suivi Qualité Formation : Synthèse détaillée et bilan du formateur, histogramme de satisfaction avec recommandations et plan d’actions
Une expertise² de nos formateurs : technique et pédagogie active
Cette formation est accessible à toute personne en situation de handicap, contact référent handicap, Élodie Chaline au 02 43 61 08 47

Télécharger le programme de cette formation

Ils ont suivi une de nos formations

Ne nous croyez pas uniquement sur parole

Patricia, secrétaire médicale d’un laboratoire d’analyses

Je pratique la formation à distance avec vous depuis quelques semaines. Je confirme que ma formation se passe très bien, cela est très pratique et votre professionnalisme est de rigueur. Merci.

Steve, DRH d’un groupe français, leader de la distribution de matériels électriques

Un accompagnement sur-mesure, simple, rapide et efficace. Merci.

Alain et Jean-Louis, opérateurs d’une entreprise de Cartonnage industriel

Notre formateur était très à l’écoute et a su répondre à toutes nos questions. Depuis le premier jour de la formation, nous avons appliqué certaines postures avec mon collègue et nous allons essayer de nous corriger. Je ne me rendais pas compte avant de ce que cela pouvait entraîner comme conséquences sur ma santé, je vais faire attention maintenant.

Christelle, assistante commerciale, entreprise d’alimentation animale

Cela m’a ouvert les yeux. Le lendemain du 2^ème jour, j’ai eu un litige à gérer avec un client. Le même litige que nous avions travaillé en formation la veille, c’est incroyable et je me suis rendu compte que j’avais changé, je suis moins sur la défensive. Je ne pensais pas en être capable et c’est facile en fait.

Nathalie, Superviseur d’un centre d’appel national

J’ai beaucoup aimé la forme, la méthode. Une façon adulte de faire des formations avec beaucoup d’écoute et de respect de la parole. Beaucoup de découvertes en ce qui me concerne. J’étais parfois trop exigeante, trop oppressante sur les résultats. Je dois moins attendre de l’autre. Cette formation est différente de d’habitude. On nous écoute, on s’exprime, on s’est senti écouté.