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Prendre en compte les situations de handicap dans sa fonction de manager - P3AM31

2 jours

Objectifs de formation

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Manager une équipe en intégrant la question du handicap
  • Sensibiliser les encadrants sur les bonnes pratiques d’intégration d’une personne en situation de handicap dans l’établissement
  • Repérer les différentes formes de handicap et apporter des réponses liées à l’animation d’équipe

Profil

  • Chef d’équipe, manager

Pré-requis

  • Aucun

 

Taux de satisfaction :

  • 90%

Méthodes pédagogiques actives

  • Questionnaire Questionnaire de positionnement
  • Méthode participative : classe inversée, analyse de situations, quiz, brainstorming, retour d’expériences, mise en pratique à partir de cas concrets
  • Classe inversée pour les typologies de handicap
  • Jeu Handiquiz de l’AGEFIPH
  • Évaluation individuelle de fin de formation
  • Illustration à partir de récits interactifs
  • Support individuel de formation

 

Programme de la formation

1.Définir le handicap et son environnement pour mieux le comprendre

  • S’interroger sur le handicap et la situation de handicap : existe-t-il une différence ?
  • La perception du handicap en France
    o Les catégories administratives; les catégories de bénéficiaires de l’obligation
    d’emploi (BOE)
    o L’obligation d’emploi et le réseau des acteurs
  • Définitions de la notion de handicap, déterminer les différentes formes de
    handicap (en mode classe inversée avec synthèse collective)
    o Le handicap mental (ou déficience intellectuelle); auditif ; visuel ; moteur
    o L’autisme et troubles envahissants du développement
    o Le handicap psychique
    o Les autres formes de handicap : handicap invisible, situations dérangeantes
  • Les idées reçues et les «à priori» sur le handicap : les représentations et leurs
    incidences.
  • Identification de ses freins et de ses peurs face au handicap

2.S’approprier la situation et la réglementation propre au handicap en France

  •  Cibler l’évolution du handicap en France et la perception du handicap
  • Focus sur la loi du 11 février 2005 : Politique du handicap en établissement hospitalier
  • Comprendre le droit des personnes en situation de handicap et l’accès complet au territoire
    o Focus sur l’accessibilité des installations ouvertes au public en fauteuil roulant
    o Focus sur l’accès des personnes accompagnées d’un chien guide d’aveugle
    o Focus sur la déficience auditive.
  • Les fondamentaux de la communication verbale et non verbale
    o Le non verbal :attitudes naturelles, gestuelle, regard, sourire…
    o Le verbal : utiliser le vocabulaire usuel de l’accueil
  • Accéder à une posture naturelle (écoute, juste niveau d’empathie, etc.), quel que soit le handicap de la personne
  • Libérer sa parole, mais rester vigilant sur le respect de la personne
  • Être conscient de son rôle dans la relation avec la personne handicapée
  • Savoir-faire et savoir-être à privilégier

3.Évaluer ses besoins en savoir-faire managérial

  • Qu’est-ce que j’ai le droit de dire, qu’est-ce que je peux faire ?»
  • Élaborer un schéma de communication cohérent avec la personne en situation de handicap et avec son équipe
  • Impliquer le salarié sur sa valeur ajoutée à l’établissement : actions sur les leviers de motivation
  • Déterminer les motivations et enjeux pour le salarié en situation de handicap
  • Travailler sur les peurs mutuelles
  • Lister et analyser les situations managériales à éviter

4.Identifier les comportements nécessaires à la maîtrise du poste

  • Plusieurs types de management existent, lequel adopter ?
  • Lever les résistances et les obstacles à une bonne intégration
  • Faire préciser si besoin et prendre en compte les éventuelles restrictions médicales
  • Anticiper les risques d’inaptitudes médicales
  • Réorganiser les tâches pour compenser le handicap : savoir se faire accompagner
  • Définir une charge de travail et des objectifs adaptés
  • Manager efficacement l’entretien professionnel et le développement des compétences de la personne en situation de handicap
  • Créer les conditions favorables à l’efficacité des uns et des autres
  • Intégrer le salarié dans l’équipe : être un manager qui rassemble
  • Accompagner, évaluer, rester à l’écoute

 

Évaluation

  • Évaluation formative réalisée par l’intervenant tout au long de la formation afin de mesurer les acquisitions et les progressions
  • Évaluation des acquis
  • Atelier, quiz et exercices

 

  • PAI : Un plan d’actions individuel sera formalisé en fin de formation
  • Démarche Qualité :
    • SQF – Suivi Qualité Formation : Synthèse détaillée et bilan du formateur, histogramme de satisfaction avec recommandations et plan d’actions
  • Une expertise² de nos formateurs : technique et pédagogie active
  • Cette formation est accessible à toute personne en situation de handicap, contact référent handicap, Elodie Chaline au 02 43 61 08 47

 

Télécharger le programme de cette formation

Formation Manager : intégration handicap

Accompagner et intégrer le handicap dans son management

Une formation claire pour Manager : intégration handicap

La formation manager intégration handicap aide à mieux intégrer le handicap au travail.
Elle permet de comprendre les situations rencontrées par les collaborateurs.
Aujourd’hui, le manager joue un rôle clé dans l’inclusion.
C’est pourquoi cette formation apporte des repères simples et concrets.
Ainsi, les pratiques managériales deviennent plus adaptées.
De plus, la cohésion d’équipe progresse durablement.

Objectifs de la formation Manager : intégration handicap

À la fin de la formation, vous serez capable de :

  • Comprendre les enjeux du handicap en entreprise
  • Identifier les différents types de handicap
  • Adapter votre management au quotidien
  • Faciliter l’intégration dans l’équipe
  • Favoriser un climat de travail inclusif

Grâce à ces objectifs, votre rôle de manager gagne en efficacité.

À qui s’adresse cette formation Manager : intégration handicap ?

Cette formation s’adresse aux managers et chefs d’équipe.
Elle concerne aussi les responsables encadrant des collaborateurs.
Par ailleurs, elle convient à toute personne impliquée dans l’organisation du travail.
Enfin, elle s’adresse à ceux qui souhaitent agir concrètement pour l’inclusion.

Prérequis

Aucun prérequis n’est exigé.
La formation reste donc accessible à tous.
Cependant, une première expérience managériale facilite les échanges.

Méthodes pédagogiques

La pédagogie repose sur la pratique.
D’abord, des apports simples posent le cadre.
Ensuite, des exemples concrets illustrent les notions.
Des mises en situation complètent les apprentissages.
Enfin, les échanges permettent de partager les expériences.

Programme de la formation Manager : intégration handicap

Comprendre le handicap au travail

Avant tout, le handicap est défini simplement.
Les différentes formes de handicap sont ensuite présentées.
Ainsi, les situations deviennent plus faciles à identifier.
Par ailleurs, le cadre légal est expliqué de façon claire.

Identifier les besoins spécifiques

Chaque situation est différente.
Pour cette raison, les besoins sont analysés individuellement.
Le manager apprend alors à anticiper les impacts.
De cette façon, l’organisation reste adaptée et fluide.

Adapter son management

Le rôle du manager évolue.
Il doit ajuster sa posture et sa communication.
Ainsi, chacun trouve sa place dans l’équipe.
De plus, la collaboration devient plus efficace.

Gérer les situations sensibles

Certaines situations demandent de la méthode.
Dans ce cas, des outils simples sont proposés.
Ils permettent de prévenir les tensions.
Par conséquent, le climat de travail s’améliore.

Construire un plan d’action

Pour finir, chaque participant construit son plan d’action.
Les actions sont concrètes et réalistes.
Elles peuvent être appliquées dès le retour en poste.
Ainsi, la formation produit des effets rapides.

Évaluation

L’évaluation se fait tout au long de la formation.
Des exercices pratiques mesurent les acquis.
Un temps de bilan clôture le parcours.
Il permet de valider les compétences développées.

Bénéfices de la formation manager intégration handicap

Après la formation, vous :

  • Comprenez mieux le handicap au travail
  • Adaptez votre management avec confiance
  • Facilitez l’intégration des collaborateurs
  • Renforcez la cohésion de votre équipe

En conséquence, votre management devient plus inclusif.

Durée et format

La formation dure 2 jours.
Elle alterne théorie courte et pratique.
Ce format favorise l’ancrage des apprentissages.
Ainsi, les compétences sont rapidement mobilisées.

Contactez-nous pour en savoir plus sur la formation Manager : intégration handicap