Accueil > Formations >
1 jour
À l’issue de la formation, les participants seront
capables de :
• Comprendre les notions de base de la gestion de
stock
• Contribuer à la réduction du coût du stock
• Déterminer le stock de sécurité en fonction du
taux de service
• Assurer le pilotage de la gestion des stocks
• Elaborer un tableau de bord de tenue du stock
• Maîtriser les techniques et outils permettant une
bonne gestion des stocks
• Toute personne concernée par la fiabilité des inventaires et des stocks magasins matières premières, en cours et produits finis
• Connaissance de Base de la Gestion de Stock
• Ne nécessite pas de prérequis spécifique
• Audit de positionnement
• Méthodes pédagogiques interactives tenant compte des attentes, de l’expérience et du vécu professionnel de chaque participant
• Apports théoriques seront illustrés par des exemples concrets et mis en application au cours de chaque séquence pédagogique par le biais d’exercices pratiques
• Formation axée sur des simulations et des analyses de cas concrets
• Support de formation remis au participant en fin de formation
1.Maîtriser les fondamentaux des méthodes de gestion des stocks
• Gestion sur seuil, périodique, …,
• Choix de la méthode adaptée au type de stock,
• Conception du plan d’approvisionnement.
2.Optimiser le stock de sécurité en fonction du taux de service
• Calcul du stock de sécurité nécessaire,
• Prise en compte des aléas d’approvisionnement (fournisseur), de production (consommation),
• Mise en applications sur un cas concret.
3.Interpréter les Principes de la comptabilité matières
• Différents mouvements de stocks (origine et traçabilité),
• Connaissance du stock existant,
• Méthodes de valorisation du stock.
4.Maîtriser le Stock et l’Inventaire
• Règles et finalités des inventaires,
• Méthodes d’Inventaires,
• Réaliser un inventaire (préparatifs et précautions),
• Mise en évidence des écarts et des types d’erreurs.
• Évaluation formative des acquis et de la progression réalisée par l’intervenant tout au long de la formation.
• Évaluation des acquis
• PAI : Un plan d’actions individuel sera formalisé en fin de formation
• Évaluation à chaud : validation des acquis en fin de formation
• Démarche Qualité :
• Une expertise de nos formateurs : technique et pédagogie active
• Cette formation est accessible à toute personne en situation de handicap, contact Elodie Chaline au 02 43 61 08 47
Maîtriser la gestion des stocks est essentiel pour assurer la performance d’une organisation. Dès le début de cette formation, vous apprenez à piloter vos stocks avec méthode. Ainsi, vous réduisez les ruptures et les surstocks. De plus, vous améliorez la disponibilité des produits tout en maîtrisant les coûts.
En effet, une bonne gestion des stocks sécurise l’activité. Par conséquent, les décisions deviennent plus fiables et plus efficaces.
Tout d’abord, maîtriser la gestion des stocks permet de réduire les coûts logistiques. Ensuite, cela limite les immobilisations financières. De plus, une gestion maîtrisée améliore le service client. Ainsi, les délais sont respectés. Enfin, l’organisation gagne en efficacité et en sérénité.
En résumé, les stocks deviennent un levier de performance.
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
Comprendre les principes fondamentaux de la gestion des stocks
Identifier les différents types de stocks
Calculer les niveaux de stock adaptés
Optimiser les inventaires
Mettre en place des outils de suivi efficaces
Ainsi, vous pilotez vos stocks de manière structurée et durable.
Cette formation s’adresse à :
Responsables logistiques
Responsables de production
Gestionnaires de stocks
Acheteurs
Toute personne impliquée dans la gestion des flux
De plus, elle convient aux professionnels souhaitant sécuriser leurs approvisionnements.
Aucun prérequis spécifique n’est exigé. Toutefois, une première expérience en logistique ou en production est un atout. Néanmoins, les notions sont expliquées simplement. Ainsi, la formation reste accessible à tous.
La formation repose sur une approche concrète. D’abord, les concepts sont présentés de façon claire. Ensuite, des exemples illustrent chaque notion. De plus, des exercices pratiques facilitent la compréhension. Enfin, des échanges permettent d’adapter les outils à votre contexte.
Par conséquent, les acquis sont rapidement utilisables.
Vous identifiez les rôles et les enjeux des stocks. Ainsi, vous comprenez leur impact sur la performance globale. De plus, vous distinguez les différents types de stocks.
Ensuite, vous apprenez à définir les seuils adaptés. Vous calculez les stocks de sécurité. De plus, vous limitez les surstocks et les ruptures. Ainsi, les flux deviennent plus fluides.
Enfin, vous découvrez les méthodes d’inventaire. Vous améliorez la fiabilité des données. Par conséquent, les décisions de gestion sont plus pertinentes.
Après la formation, vous pourrez :
Réduire les coûts liés aux stocks
Sécuriser les approvisionnements
Améliorer la rotation des stocks
Optimiser l’organisation logistique
Ainsi, maîtriser la gestion des stocks devient un avantage stratégique.
La formation est proposée en présentiel ou à distance. Ainsi, elle s’adapte à vos contraintes professionnelles. De plus, les sessions favorisent l’interaction et la mise en pratique immédiate.