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Maîtriser la fonction de responsable des ressources humaines - P3ARH02

18 jours

Objectifs de formation

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Maîtriser le rôle et les missions d’un/une RRH
  • Connaitre les fondamentaux de la paye
  • Développer l’amélioration continue du service RH
  • Gérer ses équipes au quotidien
  • Identifier les modalités de fonctionnement et les objectifs des membres du CSE, Comité Social et Economique

Profil

  • Toute personne souhaitant traiter les questions liées aux ressources humaines au sein d’une entreprise

Pré-requis

  • Aucun

 

Taux de satisfaction :

  • 95%

Méthodes pédagogiques actives

  • Animation par 2 formateurs experts dans leur domaine
  • Positionnement : Questionnaire préalable envoyé au participant
  • Formation action : le participant est acteur de sa formation et le formateur propose beaucoup d’exercices basés sur le contexte professionnel
  • Apports théoriques et méthodologiques illustrés par de nombreux exercices pratiques
  • Echanges basés sur la pratique professionnelle des participants et des formateurs
  • Analyse de pratique, mises en situation sur des cas concrets pour permettre l’appropriation des méthodes et des outils
  • Support individuel de formation

 

Programme de la formation

  1. Identifier le rôle de la fonction RH (1 jour)
    • Déterminer les objectifs et identifier le rôle de la fonction RH
    • Repérer le développement socialement responsable et durable en RH
    • Bâtir des tableaux de bord RH
  2. Manager les diversités (0,5 jour)
    • Définir la discrimination au travail
    • Repérer les actions à mettre en place pour favoriser égalité, parité et mixité
    • Adapter les pratiques RH à l’égard des séniors et aux jeunes générations
  3. Prévenir les Risques Psychosociaux (0,5 jour)
    • Identifier le cadre juridique de la prévention des risques psychosociaux
    • Repérer les enjeux pour l’entreprise et les individus
    • Identifier le rôle de fonction RH en matière de RPS
    • Repérer les facteurs de RPS ainsi que leurs conséquences sur la santé
  4. Recruter les collaborateurs (2 jours)
    • Définir le processus de recrutement
    • Décrire le poste de travail et le profil
    • Présélectionner les candidats
    • Structurer et maîtriser le questionnement en recrutement
    • Elaborer un processus d’intégration
  5. Gérer les différents contrats de travail (2 jours)
    • Distinguer les différents types de contrats de travail
    • Identifier les éléments constitutifs d’un contrat de travail
    • Gérer les cas de suspension de travail
    • Rompre le contrat de travail : les bonnes pratiques
    • Exercer le pouvoir disciplinaire de l’employeur
    • Maîtriser les règles liées à la durée du travail
    • Gérer les congés payés, les heures supplémentaires et complémentaires
    • Les cas possibles de modification du contrat de travail
  6. Gérer les compétences des collaborateurs (2 jours)
    • Connaître les obligations légales de la GPEC
    • Comprendre la finalité et les principes de la GPEC
    • Connaître le vocabulaire, les étapes et les outils de la GPEC
    • Construire un référentiel de compétences
    • Identifier les métiers sensibles et stratégiques
    • Définir un plan d’action
  7. Piloter et optimiser le plan de développement des compétences (2 jours)
    • Identifier la nouvelle approche du plan de formation et des compétences
    • Connaitre les points clés de la réforme 2018
    • Identifier les différents dispositifs de formation
    • Elaborer un plan de développement des compétences
  8. Evaluer les compétences des collaborateurs (2 jours)
    • Les enjeux de l’évaluation
    • S’approprier la méthodologie et les outils nécessaires à l’entretien annuel
    • Fixer des objectifs
    • Distinguer la différence et conduire des entretiens annuels et professionnels
  9. Piloter le système de rémunération et la paye (2 jours)
    • Distinguer les composantes de la rémunération
    • Accorder des augmentations de salaire individuelles équitables et justes
    • Découvrir les périphériques de la rémunération
    • Comprendre les mécanismes du bulletin de salaire
    • Les éléments soumis à cotisation et imposables sur le salaire
    • Participation, intéressement et épargne salariale
    • Maîtriser les aides à l’embauche et les exonérations de charges sociales
  10. Accompagner les managers de proximité (3 jours)
    • Situer le concept du management et la relation d’encadrement
    • Identifier les ressorts de la motivation
    • Conduire une réunion
  11. Connaître les instances représentatives du personnel (1 jour)
    • Organiser les élections
    • Connaître le fonctionnement du CSE en fonction des effectifs
    • Les obligations de négociation
    • Les missions des élus du personnel

 

Évaluation

  • Évaluation formative réalisée par l’intervenant tout au long de la formation afin de mesurer les acquisitions et les progressions
  • Évaluation des acquis

 

  • PAI : Un plan d’actions individuel sera formalisé en fin de formation
  • Démarche Qualité :
    • SQF – Suivi Qualité Formation : Synthèse détaillée et bilan du formateur, histogramme de satisfaction avec recommandations et plan d’actions
  • Une expertise² de nos formateurs : technique et pédagogie active
  • Cette formation est accessible à toute personne en situation de handicap, contact référent handicap, Élodie Chaline au 02 43 61 08 47

 

DURÉE

  • Parcours modulable de 18 journées maximum, à valider en fonction des attentes de formation

 

Télécharger le programme de cette formation

 

Responsable des ressources humaines : maîtriser les missions clés

La formation Responsable des ressources humaines permet de comprendre les missions essentielles de la fonction RH en entreprise. Ainsi, vous apprenez à gérer les compétences, le recrutement et les relations sociales. Ensuite, vous découvrez comment structurer les processus RH tout en respectant le cadre légal. De plus, cette formation vous aide à accompagner les managers et les collaborateurs. Par conséquent, vous renforcez la performance humaine et organisationnelle.

Le rôle du Responsable des ressources humaines en entreprise

Le Responsable des ressources humaines occupe une fonction stratégique. En effet, il fait le lien entre la direction et les salariés. D’abord, il pilote les actions RH. Ensuite, il veille au climat social. Enfin, il accompagne les évolutions de l’entreprise. Ainsi, la fonction RH contribue directement à la réussite collective.

Objectifs de la formation Responsable RH

À l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • Structurer la fonction ressources humaines

  • Piloter les recrutements et les intégrations

  • Gérer les compétences et la formation

  • Appliquer le droit du travail au quotidien

  • Accompagner les managers dans leurs pratiques

Ainsi, vous développez une vision globale et opérationnelle de la fonction.

À qui s’adresse cette formation en ressources humaines ?

Cette formation s’adresse à :

  • Responsables RH ou futurs responsables RH

  • Managers souhaitant mieux gérer leurs équipes

  • Chargés de mission RH

  • Dirigeants impliqués dans la gestion du personnel

De plus, elle convient à toute personne souhaitant évoluer vers une fonction ressources humaines.

Méthodes pédagogiques pour maîtriser la fonction RH

La formation combine apports théoriques et mises en pratique. D’abord, les fondamentaux RH sont présentés clairement. Ensuite, des exemples concrets facilitent la compréhension. Par ailleurs, des études de cas permettent d’ancrer les acquis. Enfin, les échanges favorisent le partage d’expérience.

Programme de la formation Responsable des ressources humaines

Comprendre la fonction ressources humaines

Vous identifiez les missions clés de la fonction RH. Ainsi, vous comprenez son rôle stratégique.

Recrutement et intégration des collaborateurs

Vous maîtrisez les étapes du recrutement. Ensuite, vous sécurisez l’intégration des nouveaux salariés.

Gestion des compétences et formation

Vous analysez les besoins en compétences. Par conséquent, vous construisez des plans de développement adaptés.

Cadre juridique et relations sociales

Vous appliquez les règles du droit social. Ainsi, vous sécurisez les pratiques RH.

Accompagnement managérial

Vous soutenez les managers au quotidien. De plus, vous favorisez la cohésion d’équipe.

Bénéfices de la formation Responsable RH

Après la formation, vous pourrez :

  • Structurer efficacement la fonction RH

  • Améliorer l’engagement des collaborateurs

  • Sécuriser les pratiques sociales

  • Accompagner les transformations de l’entreprise

Ainsi, la fonction ressources humaines devient un véritable levier de performance.

Organisation et format de la formation

La formation est proposée en présentiel ou à distance. De plus, elle privilégie l’interactivité et l’application immédiate des compétences.

En savoir plus sur cette formation