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Formation RH stratégie : développer votre positionnement stratégique et opérationnel - P3ARH75

1 jour

Objectifs de formation

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre les enjeux stratégiques du positionnement RH
  • Identifier les différents rôles de la fonction RH
  • Renforcer l’impact de la fonction RH dans l’organisation
  • Savoir adapter son positionnement selon les interlocuteurs et les contextes

Profil

  • Toute personne amenée à travailler en lien avec la fonction RH

Pré-requis

  • Aucun

Taux de satisfaction :

  • 95%

Méthodes pédagogiques actives

  • Questionnaire de positionnement
  • Formation action : le participant est acteur de sa formation et le formateur propose beaucoup d’exercices basés sur le contexte professionnel
  • 1/3 de théorie et 2/3 de mises en pratique
  • Échanges basés sur la pratique professionnelle des participants
  • Mises en situation sur des cas proposés par les participants, analyse de situation pour permettre l’appropriation des méthodes et des outils
  • Support individuel de formation

 

Programme de la formation

  1. Comprendre le rôle stratégique de la fonction RH
  • Analyser l’évolution de la fonction RH : d’administrative à stratégique
  • Identifier les missions actuelles : attractivité, fidélisation, performance, RSE, etc. et analyse des grandes tendances RH actuelles (RSE, digitalisation, diversité, bien-être au travail)
  • Co-construire un diagnostic collectif du positionnement RH dans leurs organisations (forces, faiblesse, opportunités)
  • Cartographier les parties prenantes RH : direction, managers, IRP, collaborateurs

 

  1. Adopter la posture RH adaptée : entre soutien, conseil et pilotage
  • Comprendre les postures attendues par les différents interlocuteurs
  • Décrire les 4 postures clés : expert, partenaire stratégique, agent du changement, garant du cadre

 

  1. Renforcer sa crédibilité et sa légitimité RH
  • Identifier les leviers d’influence pour une fonction RH légitime
  • Améliorer sa communication interpersonnelle (verbal, non-verbal)

 

  1. Mettre en évidence la fonction RH avec la stratégie d’entreprise
  • Comprendre les enjeux business pour mieux positionner les actions RH
  • Lire stratégiquement les projets RH : SWOT RH, carte stratégique, OKR RH

 

  1. Développer sa démarche de progrès
  • Les axes de progrès individuels
  • Le plan d’actions
  • La mise en œuvre du changement de pratique

 

Évaluation

    • Évaluation formative réalisée par l’intervenant tout au long de la formation afin de mesurer les acquisitions et les progressions
    • Évaluation des acquis
    • PAI : Un plan d’actions individuel sera formalisé en fin de formation
    • Démarche Qualité :
      • SQF – Suivi Qualité Formation : Synthèse détaillée et bilan du formateur, histogramme de satisfaction avec recommandations et plan d’actions
    • Une expertise² de nos formateurs : technique et pédagogie active
    • Cette formation est accessible à toute personne en situation de handicap, contact référent handicap, Elodie Chaline au 02 43 61 08 47

 

Un rôle RH en pleine transformation

Aujourd’hui, la fonction RH occupe une place stratégique. En effet, elle ne se limite plus à la gestion administrative. Elle va bien au-delà du simple recrutement.

Au contraire, elle devient un véritable levier de transformation. De plus, elle accompagne les évolutions de l’entreprise. Elle pilote aussi les projets importants. Par conséquent, elle soutient la performance globale.

C’est précisément dans ce contexte que la formation RH stratégie prend tout son sens. Elle répond aux nouveaux défis de la fonction.

À qui s’adresse cette Formation RH stratégie ?

Cette formation s’adresse aux professionnels des ressources humaines. Plus précisément, elle cible ceux qui veulent renforcer leur posture. Elle aide également à gagner en légitimité.

Ainsi, vous pourrez contribuer à la stratégie de votre entreprise. Grâce à elle, vous développerez un positionnement clair. De plus, ce positionnement sera cohérent. Il sera aligné avec les objectifs de votre organisation.

Objectifs de la formation RH stratégie

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Comprendre les enjeux stratégiques de la fonction RH
  • Identifier les leviers RH pour accompagner les transformations
  • Adopter une posture adaptée à vos interlocuteurs
  • Structurer vos actions autour d’indicateurs de performance
  • Valoriser l’impact de vos projets RH

Un programme complet et concret

Notre formation alterne plusieurs formats pédagogiques. D’abord, vous bénéficierez d’apports théoriques solides. Ensuite, vous participerez à des mises en situation. Par ailleurs, vous analyserez des études de cas. Enfin, vous utiliserez des outils pratiques.

Ce que vous apprendrez

Concrètement, vous apprendrez à cartographier les parties prenantes. Vous découvrirez comment utiliser des outils d’analyse. Par exemple, vous maîtriserez le SWOT RH. Vous travaillerez aussi avec les OKR et les KPI. De plus, vous construirez un plan d’action personnalisé.

Les bénéfices pour vous

Ainsi, vous piloterez vos projets RH avec méthode. Vous communiquerez mieux vos résultats. Vous affirmerez votre rôle de partenaire stratégique. Finalement, vous gagnerez en crédibilité.

Formation RH stratégie, pour qui ?

Cette formation s’adresse à plusieurs profils. Tout d’abord, elle concerne les DRH et RRH. Elle intéresse également les responsables de projets RH. Les consultants y trouveront aussi leur compte.

Plus largement, elle convient à toute personne visant un rôle stratégique. Elle est particulièrement adaptée aux professionnels en quête de sens. Ils recherchent aussi l’impact et la reconnaissance.

Pourquoi investir dans cette formation ?

Investir dans cette formation, c’est faire un choix décisif. D’abord, c’est choisir de faire évoluer sa posture. Ensuite, c’est élargir son champ d’action. Par conséquent, vous contribuerez pleinement à la réussite de l’entreprise.

Affirmez votre légitimité

C’est aussi affirmer votre légitimité dans les décisions clés. Vous deviendrez un véritable acteur du changement. En résumé, cette formation transformera votre rôle RH. Elle en fera un atout stratégique majeur.

Un investissement rentable

Cette formation est un investissement dans votre carrière. Elle vous permettra de monter en compétences. Vous gagnerez en reconnaissance. Votre impact dans l’organisation sera décuplé.

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