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Formation économique et sociale des membres élus du CSE entreprises de 50 à 300 salariés - P3AIRP2

3 jours

Objectifs de formation

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre et appréhender les règles de fonctionnement
  • Exercer efficacement son mandat d’élu
  • Maîtriser les différentes étapes d’une consultation
  • Comprendre les principes de l’analyse financière de l’entreprise
  • Maîtriser les principes de base de la gestion et l’organisation au quotidien du CSE

Profil

  • Les membres élus du CSE

Pré-requis

  • Aucun

 

Taux de satisfaction :

  • 95%

Méthodes pédagogiques actives

  • Formation animée par un expert de la formation des élus du personnel et du dialogue social
  • Apports théoriques et méthodologiques illustrés par de nombreux exemples concrets
  • Echanges basés sur la pratique professionnelle des participants et du formateur
  • Etude de cas, analyse de pratique, mises en situation sur des cas concrets pour permettre l’appropriation des méthodes et des outils
  • Support individuel de formation

 

Programme de la formation

  1. Exercer son mandat d’élu du CSE
    • Votre rôle : synthèse des domaines d’intervention du CSE
    • Les évènements impactant votre mandat
    • La protection attachée au mandat d’élu
  2. Organiser le fonctionnement interne du CSE
    • La composition tripartite : Présidence, titulaires /suppléants, délégués et représentants syndicaux
    • La gestion et l’administration en charge des membres du CSE
    • Le règlement intérieur
  3. Mettre en place les réunions plénières
    • La préparation des réunions entre les membres du CSE
    • Les participants, leurs rôles et le déroulement
    • Rédiger le procès-verbal, sa valeur juridique, les pièges à éviter et la communication auprès des salariés
  4. Repérer les moyens et les ressources du CSE
    • Les heures de délégation
    • La liberté de déplacement
    • La confidentialité
    • Les budgets alloués et leur utilisation
  5. Identifier les attributions du CSE
    • Les principales attributions
    • Les fondamentaux du rôle du CSE, l’expression collective et l’intérêt des salariés
    • Les différents domaines de compétences du CSE
    • L’information/consultation du CSE
    • Les sujets de consultation : (compétence du CSE)
    • Les délais, les possibilités à négocier, les accès à la BDES
    • Comment émettre et rédiger un avis
    • Les 3 informations/consultations obligatoires
    • La situation économique et financière, rôle de la commission économique
    • La politique sociale, l’emploi et les conditions de travail
    • Le recours à expert : process et pièges à éviter
  6. Repérer les principes de base de la comptabilité d’entreprise
    • Les fondamentaux des comptes du CSE
    • Les règles URSSAF
    • La lecture d’un bilan et d’un compte d’exploitation
  7. Identifier les impacts lors de modifications des organisations
    • Les restructurations, fusions, scission d’entreprise, plan de licenciement collectif, …
    • Les principes généraux
    • Les impacts sur les salariés et pour le CSE
    • Les licenciements motif économique : Règles juridiques, procédures….
    • Rupture conventionnelle collective

 

Évaluation

  • QCM : fin de chacune des journées de formation afin de mesurer les acquisitions et les progressions
  • PAI : Un plan d’actions individuel sera formalisé en fin de formation
  • Validation des acquis en fin de formation

 

  • Démarche Qualité :
    • SQF – Suivi Qualité Formation : Synthèse détaillée et bilan du formateur, histogramme de satisfaction avec recommandations et plan d’actions
  • Une expertise² de nos formateurs : technique et pédagogie active
  • Cette formation est accessible à toute personne en situation de handicap, contact référent handicap, Élodie Chaline au 02 43 61 08 47

 

Télécharger le programme de cette formation

Ils ont suivi une de nos formations

Ne nous croyez pas uniquement sur parole

Patricia, secrétaire médicale d’un laboratoire d’analyses

Je pratique la formation à distance avec vous depuis quelques semaines. Je confirme que ma formation se passe très bien, cela est très pratique et votre professionnalisme est de rigueur. Merci.

Steve, DRH d’un groupe français, leader de la distribution de matériels électriques

Un accompagnement sur-mesure, simple, rapide et efficace. Merci.

Alain et Jean-Louis, opérateurs d’une entreprise de Cartonnage industriel

Notre formateur était très à l’écoute et a su répondre à toutes nos questions. Depuis le premier jour de la formation,  nous avons appliqué certaines postures avec mon collègue et nous allons essayer de nous corriger. Je ne me rendais pas compte avant de ce que cela pouvait entraîner comme conséquences sur ma santé, je vais faire attention maintenant.

Christelle, assistante commerciale, entreprise d’alimentation animale

  • Cela m’a ouvert les yeux. Le lendemain du 2ème jour, j’ai eu un litige à gérer avec un client. Le même litige que nous avions travaillé en formation la veille, c’est incroyable et je me suis rendu compte que j’avais changé, je suis moins sur la défensive. Je ne pensais pas en être capable et c’est facile en fait.

Nathalie, Superviseur d’un centre d’appel national

J’ai beaucoup aimé la forme, la méthode. Une façon adulte de faire des formations avec beaucoup d’écoute et de respect de la parole. Beaucoup de découvertes en ce qui me concerne. J’étais parfois trop exigeante, trop oppressante sur les résultats. Je dois moins attendre de l’autre. Cette formation est différente de d’habitude. On nous écoute, on s’exprime, on s’est senti écouté.

Notre organisme de formation est certifié