Objectifs de formation
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Animer, motiver et mobiliser l’équipe dans la réalisation des objectifs
- Organiser le travail et répartir les tâches
- Faire un suivi de l’activité
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3 jours
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
La formation Animer une équipe sans lien hiérarchique aide les professionnels à coordonner et mobiliser des équipes sans relation d’autorité traditionnelle.
Dès le départ, vous découvrez les compétences indispensables pour influencer sans imposer.
Ainsi, vous apprenez à créer une dynamique collaborative.
De plus, vous gagnez en aisance pour fédérer autour d’un objectif commun.
Par conséquent, votre impact collectif s’en trouve renforcé.
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
Ainsi, vous facilitez la coordination des actions et des projets.
Cette formation s’adresse aux chefs de projet, référents transverses et facilitateurs d’équipe.
Elle concerne aussi les collaborateurs qui pilotent des missions sans autorité formelle.
De plus, elle est utile aux personnes qui travaillent en mode projet ou en réseau.
Par conséquent, elle convient à différents profils professionnels.
Aucun prérequis strict n’est nécessaire.
Cependant, une première expérience de travail en équipe est conseillée.
Ainsi, vous reliez plus facilement les notions à votre pratique.
La formation repose sur une pédagogie active et participative.
D’abord, chaque notion est expliquée simplement.
Ensuite, des exercices pratiques permettent de tester les approches.
De plus, les échanges entre participants enrichissent le contenu.
Enfin, des mises en situation renforcent l’apprentissage.
Vous identifiez les différences avec le management classique.
Ainsi, vous repérez les leviers d’influence positive.
De plus, vous adaptez votre posture relationnelle.
Vous développez votre écoute active.
Ensuite, vous utilisez des techniques de reformulation.
Ainsi, la communication devient plus fluide et efficace.
Vous apprenez à fédérer autour d’objectifs partagés.
Par conséquent, l’engagement augmente.
De plus, les interactions deviennent plus constructives.
Vous repérez les signaux de tension.
Ensuite, vous explorez des stratégies de résolution.
Ainsi, vous réduisez les blocages et encouragez la collaboration.
Vous observez les progrès de votre équipe.
Ainsi, vous ajustez les pratiques si nécessaire.
Enfin, vous favorisez l’apprentissage continu.
L’évaluation repose sur des exercices concrets.
Elle se déroule tout au long de la formation.
Ainsi, vos compétences sont validées étape par étape.
Après la formation, vous :
En résumé, Animer une équipe sans lien hiérarchique vous aide à coordonner efficacement.
La formation est proposée en présentiel ou à distance.
Ainsi, elle s’adapte à votre organisation professionnelle.
De plus, le format reste interactif et concret.
Cette formation constitue une étape clé pour réussir dans des environnements collaboratifs et transverses.
Ainsi, vos compétences relationnelles deviennent un levier de performance.