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Animer une équipe sans lien hiérarchique - P3AM05

3 jours

Objectifs de formation

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Animer, motiver et mobiliser l’équipe dans la réalisation des objectifs
Organiser le travail et répartir les tâches
Faire un suivi de l’activité

Profil

Tout coordinateur et animateur d’équipe

Pré-requis

Exercer la fonction de manager ou coordinateur

Taux de satisfaction :

Méthodes pédagogiques actives

Questionnaire de positionnement
Questionnaire AEC DISC®
Formation action : le participant est acteur de sa formation et le formateur propose beaucoup d’exercices basés sur le contexte professionnel
Formation progressive de mode participatif, cette formation est basée sur le vécu professionnel en s’appuyant de l’analyse de situations réelles
Les apports théoriques et méthodologiques seront illustrés par de nombreux exercices pratiques et mises en situation
Test de management d’auto positionnement sur les styles managériaux
Échanges basés sur la pratique professionnelle des participants et du formateur
Analyse de pratique, mises en situation sur des cas concrets pour permettre l’appropriation des méthodes et des outils
Support individuel de formation

Programme de la formation

Déﬁnir les enjeux de la mission d’animateur d’équipe
- Les rôles, missions et l’état d’esprit de l’animateur de proximité
- Les styles d’animation et leurs influences sur l’efficacité et l’ambiance de travail
- Les notions d’animateur, d’encadrant et le lien avec la relation d’autorité
Assurer le suivi de l’organisation du travail
- Les principes d’une gestion du temps efficace
- Les notions de priorités et d’urgences
- La planification des emplois du temps
- Mettre en place des outils efficaces et rationnels
Animer une équipe
- Méthode AEC DISC®, langage des couleurs pour gagner en agilité dans son management
- Les techniques de motivation au quotidien : objectifs individuels et collectifs, valorisation, responsabilisation, délégation
- Les règles de comportement, les attitudes et les comportements appropriés aux situations d’encadrement
- Les conditions et facteurs d’efficacité de l’équipe au travail, le rôle du leadership
Fédérer et mobiliser son équipe
- Les règles de base de la communication au sein de l’équipe
- La gestion des situations de communication au quotidien
- Transmettre des informations, faire passer des consignes efficaces, faire un reproche, résoudre un problème avec un membre de l’équipe
- La prise de décision en groupe
Animer ses réunions d’équipe
- Les différents modes d’animation de réunion
- Les étapes et les phases à mettre en place
- Participation ou contrôle de la parole
- La gestion de l’auditoire
- Les différents types de participants et la communication adaptée
Conduire des entretiens individuels
- L’entretien de pilotage
- L’entretien de recadrage
- Le suivi des objectifs
Construire sa démarche de progrès
- Les axes de progrès individuels
- Le plan d’actions
- La mise en œuvre du changement de pratique

Évaluation

Évaluation formative réalisée par l’intervenant tout au long de la formation afin de mesurer les acquisitions et les progressions
Évaluation des acquis

PAI : Un plan d’actions individuel sera formalisé en fin de formation
Démarche Qualité :
- SQF – Suivi Qualité Formation : Synthèse détaillée et bilan du formateur, histogramme de satisfaction avec recommandations et plan d’actions
Une expertise² de nos formateurs : technique et pédagogie active
Cette formation est accessible à toute personne en situation de handicap, contact Elodie Chaline au 02 43 61 08 47

Télécharger le programme de cette formation

Ils ont suivi une de nos formations

Ne nous croyez pas uniquement sur parole

Patricia, secrétaire médicale d’un laboratoire d’analyses

Je pratique la formation à distance avec vous depuis quelques semaines. Je confirme que ma formation se passe très bien, cela est très pratique et votre professionnalisme est de rigueur. Merci.

Steve, DRH d’un groupe français, leader de la distribution de matériels électriques

Un accompagnement sur-mesure, simple, rapide et efficace. Merci.

Alain et Jean-Louis, opérateurs d’une entreprise de Cartonnage industriel

Notre formateur était très à l’écoute et a su répondre à toutes nos questions. Depuis le premier jour de la formation, nous avons appliqué certaines postures avec mon collègue et nous allons essayer de nous corriger. Je ne me rendais pas compte avant de ce que cela pouvait entraîner comme conséquences sur ma santé, je vais faire attention maintenant.

Christelle, assistante commerciale, entreprise d’alimentation animale

Cela m’a ouvert les yeux. Le lendemain du 2^ème jour, j’ai eu un litige à gérer avec un client. Le même litige que nous avions travaillé en formation la veille, c’est incroyable et je me suis rendu compte que j’avais changé, je suis moins sur la défensive. Je ne pensais pas en être capable et c’est facile en fait.

Nathalie, Superviseur d’un centre d’appel national

J’ai beaucoup aimé la forme, la méthode. Une façon adulte de faire des formations avec beaucoup d’écoute et de respect de la parole. Beaucoup de découvertes en ce qui me concerne. J’étais parfois trop exigeante, trop oppressante sur les résultats. Je dois moins attendre de l’autre. Cette formation est différente de d’habitude. On nous écoute, on s’exprime, on s’est senti écouté.