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Adopter les bonnes pratiques pour une intégration réussie du personnel intérimaire - P3ARH05

2 jours

Objectifs de formation

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Appliquer la communication positive vers l’intérimaire
  • Adopter les bons comportements pour une bonne intégration
  • Gérer les conflits potentiels liés à l’intégration
  • Développer des actions de formation adaptées

Profil

  • Manager, Responsable d’unité de fabrication, et toute personne en charge de l’intégration du personnel intérimaire

Pré-requis

  • Avoir exercé dans une fonction manager depuis 3 mois minimum

 

Taux de satisfaction :

  • 95%

Méthodes pédagogiques actives

  • Positionnement : questionnaire individuel participant et N+1 pour une adaptation totale de la formation
  • Méthodes pédagogiques interactives tenant compte des attentes, de l’expérience et du vécu professionnel de chaque participant
  • Apports théoriques sur l’intégration illustrés par des exemples concrets et mis en application au cours des séquences pédagogiques par le biais d’exercices pratiques
  • Support de formation remis aux participants

 

Programme de la formation

1.Comprendre les enjeux de l’intégration d’intérimaires

  • Le statut intérimaire, bien comprendre les droits et obligations
  • Les enjeux face aux problématiques de recrutement
  • Les objectifs économiques et humains de l’intégration
  • L’attractivité au poste 

2.Repérer les missions du tuteur/parrain en entreprise

  • Quelles sont les 5 missions du parrain ?
  • Accueillir – Organiser – Former – Accompagner – Evaluer
  • Les bonnes attitudes qui créent la confiance 

3.Appliquer les méthodes de la communication positive

  • Comment faire passer les messages ?
  • La méthode DESC pour formuler une critique constructive
  • Les parasites à la communication
  • La félicitation et la valorisation du collaborateur 

4.Organiser le parcours d’intégration

  • Comment et sur quoi former ?
  • Les compétences clés liées au poste
  • La progression des apprentissages 

5.Former le salarié

  • Comment s’assurer de la compréhension de la formation
  • Les méthodes pour former au poste de travail
  • Les bonnes attitudes du formateur
  • La gestion des conflits 

6.Accompagner vers l’autonomie

  • Comment valider les acquis ?
  • Le passeport de compétences
  • Les méthodes pour bien évaluer
  • Les comportements pour rendre autonome

 

Évaluation

  • Evaluation formative réalisée par l’intervenant tout au long de la formation afin de mesurer les acquisitions et les progressions
  • Évaluation des acquis

 

  • PAI : Un plan d’actions individuel sera formalisé en fin de formation
  • Démarche Qualité :
    • SQF – Suivi Qualité Formation : Synthèse détaillée et bilan du formateur, histogramme de satisfaction avec recommandations et plan d’actions
  • Une expertise² de nos formateurs : technique et pédagogie active
  • Cette formation est accessible à toute personne en situation de handicap, contact référent handicap, Élodie Chaline au 02 43 61 08 47

 

Télécharger le programme de cette formation

Ils ont suivi une de nos formations

Ne nous croyez pas uniquement sur parole

Patricia, secrétaire médicale d’un laboratoire d’analyses

Je pratique la formation à distance avec vous depuis quelques semaines. Je confirme que ma formation se passe très bien, cela est très pratique et votre professionnalisme est de rigueur. Merci.

Steve, DRH d’un groupe français, leader de la distribution de matériels électriques

Un accompagnement sur-mesure, simple, rapide et efficace. Merci.

Alain et Jean-Louis, opérateurs d’une entreprise de Cartonnage industriel

Notre formateur était très à l’écoute et a su répondre à toutes nos questions. Depuis le premier jour de la formation,  nous avons appliqué certaines postures avec mon collègue et nous allons essayer de nous corriger. Je ne me rendais pas compte avant de ce que cela pouvait entraîner comme conséquences sur ma santé, je vais faire attention maintenant.

Christelle, assistante commerciale, entreprise d’alimentation animale

  • Cela m’a ouvert les yeux. Le lendemain du 2ème jour, j’ai eu un litige à gérer avec un client. Le même litige que nous avions travaillé en formation la veille, c’est incroyable et je me suis rendu compte que j’avais changé, je suis moins sur la défensive. Je ne pensais pas en être capable et c’est facile en fait.

Nathalie, Superviseur d’un centre d’appel national

J’ai beaucoup aimé la forme, la méthode. Une façon adulte de faire des formations avec beaucoup d’écoute et de respect de la parole. Beaucoup de découvertes en ce qui me concerne. J’étais parfois trop exigeante, trop oppressante sur les résultats. Je dois moins attendre de l’autre. Cette formation est différente de d’habitude. On nous écoute, on s’exprime, on s’est senti écouté.

Notre organisme de formation est certifié