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Adopter les bonnes pratiques pour une intégration réussie du personnel intérimaire - P3ARH05

2 jours

Objectifs de formation

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Appliquer la communication positive vers l’intérimaire
  • Adopter les bons comportements pour une bonne intégration
  • Gérer les conflits potentiels liés à l’intégration
  • Développer des actions de formation adaptées

Profil

  • Manager, Responsable d’unité de fabrication, et toute personne en charge de l’intégration du personnel intérimaire

Pré-requis

  • Avoir exercé dans une fonction manager depuis 3 mois minimum

 

Taux de satisfaction :

  • 95%

Méthodes pédagogiques actives

  • Positionnement : questionnaire individuel participant et N+1 pour une adaptation totale de la formation
  • Méthodes pédagogiques interactives tenant compte des attentes, de l’expérience et du vécu professionnel de chaque participant
  • Apports théoriques sur l’intégration illustrés par des exemples concrets et mis en application au cours des séquences pédagogiques par le biais d’exercices pratiques
  • Support de formation remis aux participants

 

Programme de la formation

1.Comprendre les enjeux de l’intégration d’intérimaires

  • Le statut intérimaire, bien comprendre les droits et obligations
  • Les enjeux face aux problématiques de recrutement
  • Les objectifs économiques et humains de l’intégration
  • L’attractivité au poste 

2.Repérer les missions du tuteur/parrain en entreprise

  • Quelles sont les 5 missions du parrain ?
  • Accueillir – Organiser – Former – Accompagner – Evaluer
  • Les bonnes attitudes qui créent la confiance 

3.Appliquer les méthodes de la communication positive

  • Comment faire passer les messages ?
  • La méthode DESC pour formuler une critique constructive
  • Les parasites à la communication
  • La félicitation et la valorisation du collaborateur 

4.Organiser le parcours d’intégration

  • Comment et sur quoi former ?
  • Les compétences clés liées au poste
  • La progression des apprentissages 

5.Former le salarié

  • Comment s’assurer de la compréhension de la formation
  • Les méthodes pour former au poste de travail
  • Les bonnes attitudes du formateur
  • La gestion des conflits 

6.Accompagner vers l’autonomie

  • Comment valider les acquis ?
  • Le passeport de compétences
  • Les méthodes pour bien évaluer
  • Les comportements pour rendre autonome

 

Évaluation

  • Evaluation formative réalisée par l’intervenant tout au long de la formation afin de mesurer les acquisitions et les progressions
  • Évaluation des acquis

 

  • PAI : Un plan d’actions individuel sera formalisé en fin de formation
  • Démarche Qualité :
    • SQF – Suivi Qualité Formation : Synthèse détaillée et bilan du formateur, histogramme de satisfaction avec recommandations et plan d’actions
  • Une expertise² de nos formateurs : technique et pédagogie active
  • Cette formation est accessible à toute personne en situation de handicap, contact référent handicap, Élodie Chaline au 02 43 61 08 47

 

Télécharger le programme de cette formation

Intégration réussie du personnel intérimaire : bonnes pratiques et méthodes

La formation intégration réussie du personnel intérimaire vous apprend à accueillir efficacement les collaborateurs temporaires. Ainsi, vous préparez leur arrivée avec soin. Ensuite, vous structurez leur parcours d’intégration dès le premier jour. De plus, cette formation vous montre comment les accompagner dans leur montée en compétences. Par conséquent, vous améliorez leur engagement et leur performance. En effet, une intégration réussie réduit les erreurs et renforce la collaboration.

Pourquoi viser une intégration réussie ?

Une intégration réussie du personnel intérimaire favorise la compréhension rapide des attentes de l’entreprise. En effet, un accueil clair aide les intérimaires à s’adapter. De plus, une intégration structurée diminue les risques d’erreurs. Ainsi, elle permet aux équipes de travailler plus efficacement. Enfin, elle renforce l’adhésion aux règles et aux valeurs de l’entreprise.

Objectifs de la formation

À la fin de cette formation, vous pourrez :

  • Préparer un accueil structuré pour les intérimaires

  • Définir un parcours d’intégration simple et efficace

  • Accompagner les premiers jours et les premières semaines

  • Clarifier les missions et les attentes

  • Favoriser l’intégration dans l’équipe et les processus

Ainsi, vous disposez d’une méthode claire pour réussir l’intégration de chaque intérimaire.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation est conçue pour :

  • Responsables RH

  • Managers d’équipe

  • Chargés de missions intérim

  • Encadrants opérationnels

  • Toute personne accueillant des collaborateurs temporaires

De plus, elle est utile pour renforcer la qualité des relations de travail et améliorer la productivité.

Méthodes pédagogiques

La formation combine théorie et pratique. D’abord, les concepts clés sont expliqués simplement. Ensuite, des exemples concrets montrent chaque étape. Par ailleurs, des exercices pratiques permettent d’appliquer les méthodes. Enfin, les échanges entre participants enrichissent l’apprentissage.

Ainsi, vous repartez avec des techniques directement applicables.

Programme

Préparer l’arrivée

Organiser l’accueil avant le premier jour. Ensuite, préparer les supports et les responsables à l’accompagnement.

Construire un parcours d’intégration

Définir un parcours pour les premiers jours. De plus, associer les bonnes personnes à l’accueil.

Accompagner les premiers jours

Suivre l’intérimaire de près. Ainsi, il s’adapte rapidement aux missions et à l’équipe.

Favoriser l’intégration dans l’équipe

Créer des moments d’échange et de cohésion. Par conséquent, l’intérimaire se sent intégré et soutenu.

Bénéfices

Après cette formation :

  • L’intégration des intérimaires est optimisée

  • Les erreurs de prise de poste diminuent

  • La cohésion d’équipe se renforce

  • L’engagement des intérimaires s’améliore

Ainsi, l’intégration réussie du personnel intérimaire devient un véritable levier de performance.

En savoir plus sur cette formation