Objectifs de formation
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les enjeux des entretiens annuels
- Maîtriser l’organisation des entretiens de son équipe
- Conduire les entretiens et gérer les conflits
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2 jours
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Cett formation aide les managers à structurer leurs échanges.
Elle permet de conduire des entretiens clairs et constructifs.
Ainsi, chaque collaborateur comprend les attentes.
En parallèle, le dialogue devient plus serein.
De cette façon, l’entretien d’évaluation devient un outil de management efficace.
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
Ainsi, les entretiens gagnent en impact et en crédibilité.
Cette formation s’adresse aux managers et responsables d’équipe.
Elle concerne aussi les chefs de projet.
De plus, elle est adaptée aux professionnels impliqués dans l’évaluation.
Ainsi, chacun peut améliorer sa pratique.
Aucun prérequis n’est requis.
Cependant, une première expérience managériale est recommandée.
Ainsi, les situations abordées seront concrètes.
La formation repose sur une pédagogie active.
D’abord, des apports courts structurent les bases.
Ensuite, des études de cas illustrent les pratiques.
Par ailleurs, des mises en situation permettent de s’entraîner.
Enfin, des échanges collectifs enrichissent les apprentissages.
Vous apprenez à collecter les informations utiles.
Vous structurez le contenu de l’entretien.
Ainsi, l’échange reste clair et objectif.
Progressivement, vous gagnez en sérénité.
Vous apprenez à installer un climat de confiance.
Vous favorisez le dialogue et l’écoute active.
De plus, vous gérez les réactions délicates.
Ainsi, l’entretien devient un temps d’échange productif.
Vous travaillez la formulation du feedback.
Vous distinguez faits, analyses et perspectives.
Par conséquent, les messages sont mieux compris.
Enfin, vous fixez des objectifs motivants et atteignables.
Vous formalisez les engagements pris.
Vous mettez en place des actions de suivi.
Ainsi, l’entretien d’évaluation s’inscrit dans la durée.
De plus, la progression est mesurable.
L’évaluation repose sur la participation active.
Les exercices pratiques valident les acquis.
Ainsi, les compétences sont directement applicables.
À l’issue de la formation, vous :
Ainsi, l’entretien devient un levier de performance.
La formation se déroule sur 2 jours.
Elle alterne théorie et pratique.
Ainsi, l’apprentissage reste concret.
Les outils sont utilisables dès le retour en poste.